EVA綜合平衡計分卡在煤炭企業(yè)業(yè)績評價中的應用研究.pdf

1、分類號：學校代碼：10139學號：2013060017UDC：工商管理碩士（MBA）學位論文題目：目：EVA綜合平衡計分卡在煤炭企業(yè)業(yè)績評價中的綜合平衡計分卡在煤炭企業(yè)業(yè)績評價中的應用研究應用研究學科門類：類：專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBA）研究方向：向：財務管理財務管理研究生：生：樊瑞樊瑞指導教師：師：高巖芳高巖芳職稱：稱：教授教授二○一六年二○一六年六月摘要摘要科學合理的業(yè)績評價體系能夠客觀有效的對企業(yè)經營業(yè)績進行準確考核，同時能促使企

2、業(yè)經營者樹立長期價值創(chuàng)造的理念，從而引導企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。目前我國煤炭企業(yè)普遍采用以會計利潤作為經營業(yè)績主要評價標準的傳統(tǒng)評價方式，其重短期效益、輕長期業(yè)績；重會計利潤、輕價值創(chuàng)造；重經濟效益、輕資源與環(huán)境效益、社會效益等方面，這種評價方法固有局限日益突出。已不能適應經濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的需要，急需構建更加科學的業(yè)績評價體系引導煤炭企業(yè)向安全、高效、節(jié)約、環(huán)保轉型，使煤炭企業(yè)擺脫經營困境，促進煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文闡

3、述了我國業(yè)績評價方法的歷史演進，在對經濟增加值和平衡計分卡兩種業(yè)績評價方法的對比分析基礎上，發(fā)現(xiàn)兩者在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標上是一致的，產生了將這兩種方法進行融合構建一種新型的業(yè)績評價體系的思路，在整合的框架基礎上使兩者優(yōu)勢更好的發(fā)揮，同時能彌補各自的缺陷，從而完善煤炭企業(yè)業(yè)績評價體系。根據(jù)我國煤炭企業(yè)的實際情況，提出了構建新型業(yè)績評價模型的理念。然后對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的價值驅動因素分析，選取煤炭企業(yè)關鍵評價指標，運用層次分析法確定評

4、價指標權重，構建了我國煤炭企業(yè)新型的業(yè)績評價體系。進而對該業(yè)績評價體系進行了驗證，并提出了在應用中相關建議。本文旨在根據(jù)我國煤炭企業(yè)實際情況，將企業(yè)戰(zhàn)略目標、盈利驅動因素與最終財務成果有機結合起來，建立一套適應我國煤炭企業(yè)轉型發(fā)展特點，以EVA為核心，以BSC為載體的科學綜合業(yè)績評價體系，從而客觀的評價煤炭企業(yè)的經營績效，引導煤炭企業(yè)科學成功轉型，推動企業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。關鍵詞：關鍵詞：煤炭企業(yè)業(yè)績評價經濟增加值