員工個人主動性內容結構及其相關研究.pdf

1、近年來，員工個人主動性行為越來越受到關注，學者們開始探索個人主動性的特點及內容結構，探索在什么情況下，員工個人主動性行為的展現(xiàn)會為企業(yè)帶來更高的組織績效。
　　 本研究先后在全國范圍內選取600多名企業(yè)員工作為被試，采用文獻分析法、訪談法、問卷調查法和統(tǒng)計分析法，通過實證分析，初步提出企業(yè)員工個人主動性的三維度結構，編制了我國文化背景下的員工個人主動性問卷，考察了員工個人主動性在人口統(tǒng)計學變量上的差異，并探討了變革型領導、一般自

2、我效能感和個人主動性三者之間的關系。本研究的主要結論如下：
　　 （1）自行編制的員工個人主動性問卷包括自發(fā)性、前瞻性和克服困難三個維度，該問卷具有良好的信效度。
　　 （2）員工個人主動性存在個體差異：在性別上，男性展現(xiàn)出的個人主動性要高于女性；在年齡上,25歲以上與31歲以下的員工在前瞻性維度上表現(xiàn)出顯著差異，且25歲以下表現(xiàn)出的前瞻性高于31歲以上；在工作年限上；1年以下與1—3年、4—6年的員工間存在自發(fā)性維度上