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文檔簡(jiǎn)介
1、中越兩國(guó)是山水相連、文化相通、理想相同的友好鄰邦。中國(guó)文化可以說是對(duì)越南古代傳統(tǒng)文化影響最大的外國(guó)文化。另一方面,越南民族也在不斷的積極創(chuàng)造和吸收外來西方文化的精華而發(fā)展起來,從而形成了自己的文化特色。
根據(jù)凌文輇教授等人(2001)的研究的發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)員工的組織承諾與西方國(guó)家的組織承諾模型是有所差異;中國(guó)員工組織承諾內(nèi)容結(jié)構(gòu)是具有自己獨(dú)特的特點(diǎn),而這些差異是由于東西方文化背景不同影響而形成。
本研究的背景
2、是基于越南是與中國(guó)在文化背景大為相似但并不完全一致的情況下,借鑒并采用凌文輇教授等人所研制的《中國(guó)職工組織承諾問卷》在越南國(guó)家進(jìn)行調(diào)查并收集數(shù)據(jù);運(yùn)用探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計(jì)方法來建構(gòu)并驗(yàn)證越南企業(yè)員工組織承諾內(nèi)容結(jié)構(gòu)理論模型,及其對(duì)越南企業(yè)員工組織承諾的幾個(gè)后果變量因素進(jìn)行了探討。研究所得的結(jié)論如下:
1、在不同文化背景下,越南企業(yè)員工組織承諾內(nèi)容結(jié)構(gòu)與廣泛的西方國(guó)家組織承諾3維度結(jié)構(gòu)、及中國(guó)員
3、工組織承諾5維度結(jié)構(gòu),是有所差異;
2、越南企業(yè)員工組織承諾內(nèi)容結(jié)構(gòu)有四個(gè)維度,即:經(jīng)濟(jì)承諾、理想承諾、感情承諾和規(guī)范承諾。與中國(guó)員工組織承諾五維度內(nèi)容結(jié)構(gòu)相比,越南企業(yè)員工組織承諾內(nèi)容結(jié)構(gòu)則沒有“機(jī)會(huì)承諾”的承諾因素;
3、越南企業(yè)員工組織承諾水平對(duì)員工的工作投入、工作績(jī)效、工作滿意度和離職傾向具有影響,而四個(gè)不同的承諾維度對(duì)該后果變量的影響是有所不同;
4、越南企業(yè)員工組織承諾四個(gè)不同的維度
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