區(qū)域性企業(yè)員工組織承諾研究.pdf

1、隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)展，以及臺海兩岸經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)的逐漸增強(qiáng)，區(qū)域性企業(yè)已經(jīng)成為兩岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要載體。從宏觀來看，這種趨勢帶來了地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、升級等良性發(fā)展；從微觀來看，這種趨勢卻也帶來了諸多困擾，其中多元文化融合過程中的組織承諾便是熱點(diǎn)問題之一。 本文首先回顧了學(xué)界對組織承諾的研究發(fā)展歷程，從概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制等角度探討了一般性的組織承諾理論；同時(shí)，結(jié)合區(qū)域性企業(yè)顯著的跨文化沖突現(xiàn)象，論述了研究區(qū)域性企業(yè)員工組織承諾的特殊性與必要

2、性。 接著本文展開了對區(qū)域性企業(yè)員工組織承諾的體系研究?；谔岢龅摹叭?組織-環(huán)境”的分析框架，本文分別從“對職涯發(fā)展的認(rèn)知”、“對組織公平的認(rèn)同”和“跨文化環(huán)境適應(yīng)性”三個(gè)構(gòu)面研究了區(qū)域性企業(yè)員工不同于其他員工的組織承諾的結(jié)構(gòu)；并在此分析基礎(chǔ)上，開發(fā)出一個(gè)包含42個(gè)指標(biāo)的“區(qū)域性企業(yè)員工組織承諾評價(jià)體系”。 本文第三部分屬實(shí)證研究范疇。首先利用因子分析方法對某在陸臺企的臺灣籍員工與大陸籍員工共40人進(jìn)行了組織承諾的評價(jià)