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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)間競爭加劇,組織面臨著裁員、兼并等壓力,“跳槽”這個詞也變得不再陌生,離職現(xiàn)象越來越普遍。于是,如何有效地保持員工一組織關(guān)系,減少企業(yè)的員工流動性就成為了當(dāng)今組織管理者和研究者所關(guān)注的焦點。研究者普遍認(rèn)為組織公平感是人們在組織情景中體驗到的公平感知,此理論也為探索員工和組織關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,本研究對國內(nèi)外有關(guān)文獻資料進行整理,選取基層管理者為研究對象進行實證性研究,采用問卷調(diào)查的方式探索組織
2、公平感、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系,旨在為企業(yè)人力資源管理提供借鑒意義。調(diào)查過程中,選取了浙江、山西、北京、上海、陜西、深圳等省市的不同性質(zhì)企業(yè)的基層管理者,對問卷回收的數(shù)據(jù)運用SPSS軟件進行全面檢驗。
本研究對回收的問卷數(shù)據(jù)采用相關(guān)分析、回歸分析、方差分析等統(tǒng)計手段,研究表明:
(1)基層管理者組織公平感與組織認(rèn)同具有正相關(guān)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,組織公平感對組織認(rèn)同整體、積極評價、情感歸屬具有預(yù)測作用;而在組織
3、公平感對組織認(rèn)知、自主行為的預(yù)測作用研究中,分配公平對組織認(rèn)知的影響作用不明顯,程序公平對自主行為不具有顯著影響。
(2)基層管理者組織公平感與離職傾向具有顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。同時,組織公平感對離職傾向具有預(yù)測作用。
(3)基層管理者組織認(rèn)同與離職傾向具有顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。同時在組織認(rèn)同的各維度中,積極評價、情感歸屬、組織認(rèn)知對離職傾向是具有預(yù)測作用的。
(4)組織認(rèn)同在組織公平感與離職傾向之間起中介
4、作用,但是并不是組織認(rèn)同的每一個維度都起到中介作用。
(5)部分人口統(tǒng)計學(xué)變量在組織公平感、離職傾向上存在明顯差異。而且,部分人口統(tǒng)計學(xué)變量在組織公平感與離職傾向之間起調(diào)節(jié)作用。
根據(jù)研究結(jié)果,本研究對提高基層管理者組織公平感和組織認(rèn)同提出了相應(yīng)的管理建議和展望,具有一定的借鑒性。組織應(yīng)尤其注重通過提高組織公平感、組織認(rèn)同從而降低企業(yè)的離職率。組織應(yīng)努力打造一個公正的環(huán)境,提高組織成員對組織的認(rèn)同感,更多地注
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