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1、隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,為了獲得職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),尋找一個(gè)更適合自己的平臺(tái)已經(jīng)成為人們職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要的工作。對(duì)于組織來(lái)說(shuō),降低員工的離職傾向,留住優(yōu)秀人才,提高工作積極性,組織才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。組織中人才的積累,不僅取決于現(xiàn)階段人才已取得的發(fā)展,更取決于人才對(duì)未來(lái)階段的感知。然而,目前大多數(shù)的研究把目光停留在員工當(dāng)下的職業(yè)發(fā)展情況是如何影響員工的工作行為和態(tài)度的,而對(duì)未來(lái)的期望對(duì)工作行為的影響并未得到足夠的關(guān)注
2、。本研究通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),結(jié)合理論與實(shí)際,以組織認(rèn)同為中介,構(gòu)建員工職業(yè)成長(zhǎng)與離職傾向關(guān)系模型;比較現(xiàn)在和未來(lái)兩種不同視角下職業(yè)成長(zhǎng)對(duì)認(rèn)同感的影響情況,提出更為實(shí)際的管理建議,從而降低員工離職傾向,提高工作積極性。
本研究從職業(yè)發(fā)展的四個(gè)維度分別出發(fā),探討職業(yè)成長(zhǎng)的不同方面對(duì)組織認(rèn)同感的影響機(jī)制,總結(jié)并延伸已有的研究成果,提出職業(yè)前景感知對(duì)組織認(rèn)同的影響。結(jié)合自我差異理論,從新的視角來(lái)探討組織認(rèn)同的影響因素。本研究通過(guò)實(shí)證分
3、析,檢驗(yàn)了職業(yè)成長(zhǎng)以及職業(yè)前景感知通過(guò)組織認(rèn)同對(duì)離職傾向的影響;通過(guò)查閱文獻(xiàn),提取已有的研究結(jié)論并分類歸納,將理論延伸到實(shí)際,結(jié)合組織與個(gè)人對(duì)組織認(rèn)同感的產(chǎn)生機(jī)制進(jìn)行討論;最后根據(jù)我國(guó)具體情況,借鑒國(guó)外已有的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本研究的成果,提出合理的留住人才的建議,并為今后的研究提出新的方向。
本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,運(yùn)用SPSS以及AMOS進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),對(duì)假設(shè)和模型進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)對(duì)271份有效問(wèn)卷進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),職業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)維度均
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