職業(yè)成長、職業(yè)前景與離職傾向之間的關系：基于組織認同的理論視角.pdf

1、隨著社會的發(fā)展進步，為了獲得職業(yè)目標的實現(xiàn)，尋找一個更適合自己的平臺已經(jīng)成為人們職業(yè)生涯發(fā)展過程中的一項重要的工作。對于組織來說，降低員工的離職傾向，留住優(yōu)秀人才，提高工作積極性，組織才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。組織中人才的積累，不僅取決于現(xiàn)階段人才已取得的發(fā)展，更取決于人才對未來階段的感知。然而，目前大多數(shù)的研究把目光停留在員工當下的職業(yè)發(fā)展情況是如何影響員工的工作行為和態(tài)度的，而對未來的期望對工作行為的影響并未得到足夠的關注

2、。本研究通過梳理國內(nèi)外文獻，結(jié)合理論與實際，以組織認同為中介，構(gòu)建員工職業(yè)成長與離職傾向關系模型;比較現(xiàn)在和未來兩種不同視角下職業(yè)成長對認同感的影響情況，提出更為實際的管理建議，從而降低員工離職傾向，提高工作積極性。
　　本研究從職業(yè)發(fā)展的四個維度分別出發(fā)，探討職業(yè)成長的不同方面對組織認同感的影響機制，總結(jié)并延伸已有的研究成果，提出職業(yè)前景感知對組織認同的影響。結(jié)合自我差異理論，從新的視角來探討組織認同的影響因素。本研究通過實證分

3、析，檢驗了職業(yè)成長以及職業(yè)前景感知通過組織認同對離職傾向的影響;通過查閱文獻，提取已有的研究結(jié)論并分類歸納，將理論延伸到實際，結(jié)合組織與個人對組織認同感的產(chǎn)生機制進行討論;最后根據(jù)我國具體情況，借鑒國外已有的經(jīng)驗，結(jié)合本研究的成果，提出合理的留住人才的建議，并為今后的研究提出新的方向。
　　本研究通過問卷調(diào)查的方法，運用SPSS以及AMOS進行實證檢驗，對假設和模型進行驗證。通過對271份有效問卷進行分析發(fā)現(xiàn)，職業(yè)成長的四個維度均