員工組織公平感、組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究.pdf

1、在“關(guān)系”較為盛行的中國,員工組織公平感對員工態(tài)度和行為的影響可能與國外的研究結(jié)論有所差異。在人才競爭漸趨激烈的背景下,本研究試圖研究員工組織公平感對其離職傾向的影響,同時(shí),在社會(huì)交換理論框架下,還引入組織承諾作為中介變量,深入分析其中的作用機(jī)制。其中,組織公平感和組織承諾均是多維的概念,各細(xì)分維度具備自身相對獨(dú)立的含義,因此,本研究也著重分析了這些細(xì)分維度之間的關(guān)系和作用機(jī)制。
　　 以珠三角地區(qū)的企業(yè)為樣本對象,筆者在廣州、

2、深圳、東莞和中山等城市共發(fā)放問卷316份,回收有效問卷237份。利用SPSS16.0和AMOS7.0軟件對問卷進(jìn)行了信度、效度檢驗(yàn),并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行了T檢驗(yàn)、單因素方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析后,得出以下結(jié)論:(1)組織公平四維劃分方式在中國文化背景下可用,Colquitt(2001)的組織公平量表需經(jīng)調(diào)整后適用;(2)性別、年齡、工齡、學(xué)歷和組織性質(zhì)等人口特征變量對部分研究變量有影響;(3)組織公平中的信息公平和人際公平對組織承諾中的