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文檔簡介
1、在以科技人員為核心資源的高科技企業(yè),人才的流失,將給公司帶來無數(shù)災(zāi)難性的損失:人才隊(duì)伍接續(xù)不上,技術(shù)無法傳承等等。以往與離職傾向的研究往往從工作滿意度、忠誠度或是組織承諾等角度進(jìn)行探索,筆者創(chuàng)新性從工作體驗(yàn)的角度探究離職傾向的影響因素。此外,由于科技人員具有較高的職業(yè)道路發(fā)展取向,研究中還加入了職業(yè)目標(biāo),將科技人員進(jìn)行細(xì)分,研究細(xì)分人群的離職傾向影響因素。
本文以北京地區(qū)某高科技產(chǎn)業(yè)的科技人員對象,通過問卷調(diào)查等方法收集了97
2、6份有效數(shù)據(jù)。在使用結(jié)構(gòu)方程分析方法獲得了工作體驗(yàn)及職業(yè)目標(biāo)的測量結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,經(jīng)過AMOS模型擬合,驗(yàn)證了不同職業(yè)目標(biāo)的科技人員,影響其離職傾向的工作體驗(yàn)維度差異。以下是論文的主要分析成果:
不同職業(yè)目標(biāo)的科技人員,影響其離職的工作體驗(yàn)因素存在差異。對于以技能提升為職業(yè)目標(biāo)的科技人員,工作發(fā)展(能力發(fā)展、培訓(xùn)機(jī)會)是左右離職傾向的核心因素,與管理支持(創(chuàng)新、任務(wù))共同起著負(fù)向效應(yīng);對于以綜合管理為職業(yè)目標(biāo)的科技人員,高薪酬福利
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