通信企業(yè)投資項目后評價研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著中國電信業(yè)改革的不斷推進(jìn)及通信市場的進(jìn)一步開放，競爭格局愈加激烈。同時，隨著虛擬運(yùn)營商牌照的發(fā)放、大數(shù)據(jù)浪潮及OTT業(yè)務(wù)的沖擊，電信行業(yè)贏利水平整體下滑，行業(yè)進(jìn)入低速增長期，信息消費(fèi)替代電話消費(fèi)的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。面對新形勢，為了在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，運(yùn)營商紛紛加快了投資模式從粗放型向精細(xì)化管理型的轉(zhuǎn)變。
　　在發(fā)達(dá)國家，無論是政府（如美國）、國際組織（如世界銀行），還是企業(yè)（如德國開發(fā)銀行），對投資項目進(jìn)行后評價，已成

2、為出資人加強(qiáng)投資管理、提高資金運(yùn)用效率、提升股東價值的重要手段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資體制改革的深入，市場機(jī)制對企業(yè)投資行為的約束日益強(qiáng)化，對重大投資項目進(jìn)行后評價的緊迫性也越來越高。當(dāng)前，電信運(yùn)營商的投資項目后評價工作正在不斷深入，通過后評價發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了行之有效的改進(jìn)方案。但是，如何構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笤u價體系并將其落到實處，是當(dāng)前后評價工作的難點，亦是本文研究的重點。
　　本文著眼于對通信企業(yè)投資項目后評