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1、被稱為信息領(lǐng)域革命的3G技術(shù)的應用將改變?nèi)祟惖纳鐣a(chǎn)和生活方式,它給電信運營商不僅帶來了難得的歷史發(fā)展機遇,更提出了嚴峻的考驗.中國的移動通信運營商在此情況下需要大量的投資來建設(shè)3G網(wǎng)絡,而在激烈競爭的市場經(jīng)濟社會中,企業(yè)投資的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,因而對投資項目上馬的風險要進行可靠、科學的風險預測和分析,這樣才能針對未來可能出現(xiàn)的風險,提出防范的措施和解決辦法,避免可能帶來的經(jīng)濟損失。 本文站在宏觀角度,從廣義產(chǎn)
2、業(yè)發(fā)展模型延伸出影響中國移動通信運營業(yè)發(fā)展的GCS三因素模型,即“政府-客戶-替代品”模型。在移動通信運營業(yè)的發(fā)展過程中,這三個因素相互影響,形成一種有機的互動關(guān)系,政府管制影響企業(yè)的發(fā)展,同時也影響客戶和替代品因素對:企業(yè)的影響,因此OCS模型中政府因索處于一個比較特殊的地位。 本文正是從影響移動通信運營業(yè)發(fā)展的這些因素的角度出發(fā),從客戶需求與市場變化、替代產(chǎn)品與企業(yè)競爭、政府管制與政府關(guān)系三個層面,對中國移動通信運營業(yè)發(fā)展現(xiàn)
3、狀進行比較分析,并在此基礎(chǔ)上探討現(xiàn)階段中國通信四大主流運營商未來發(fā)展3G投資項目所面臨的主要風險因素。 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略是最終要落實到項目上才能實現(xiàn),而項目作為一種戰(zhàn)略過程,可改變企業(yè)在其所處環(huán)境中的狀況和條件。3G項目作為一個綜合性的項目,包含了通信網(wǎng)絡建設(shè)、業(yè)務支撐網(wǎng)絡建設(shè)、網(wǎng)管支撐網(wǎng)、業(yè)務平臺以及配套設(shè)施建設(shè)等各類項目。本文結(jié)合多項目管理的相關(guān)知識和理論,針對四大電信運營商面對的不同市場形式,根據(jù)影響移動通信運營業(yè)
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