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文檔簡介
1、隨著中國電信業(yè)改革的不斷推進及通信市場的進一步開放，競爭格局愈加激烈。同時，隨著虛擬運營商牌照的發(fā)放、大數(shù)據(jù)浪潮及OTT業(yè)務(wù)的沖擊，電信行業(yè)贏利水平整體下滑，行業(yè)進入低速增長期，信息消費替代電話消費的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。面對新形勢，為了在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，運營商紛紛加快了投資模式從粗放型向精細化管理型的轉(zhuǎn)變。
在發(fā)達國家，無論是政府（如美國）、國際組織（如世界銀行），還是企業(yè)（如德國開發(fā)銀行），對投資項目進行后評價，已成
2、為出資人加強投資管理、提高資金運用效率、提升股東價值的重要手段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資體制改革的深入，市場機制對企業(yè)投資行為的約束日益強化，對重大投資項目進行后評價的緊迫性也越來越高。當前，電信運營商的投資項目后評價工作正在不斷深入，通過后評價發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了行之有效的改進方案。但是，如何構(gòu)建科學嚴謹?shù)暮笤u價體系并將其落到實處，是當前后評價工作的難點，亦是本文研究的重點。
本文著眼于對電信企業(yè)投資項目后評
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