軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)已經(jīng)完成的投資項(xiàng)目所進(jìn)行的一種系統(tǒng)而又客觀的分析評(píng)價(jià),以確定項(xiàng)目的目標(biāo)、目的、效果、效益的實(shí)現(xiàn)程度。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提供的信息,將幫助投資者和項(xiàng)目法人提高決策和管理水平,更合理地利用有限的資源,提高投資效益。軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資是比較特殊的一種投資渠道,具有較強(qiáng)的計(jì)劃性、政策性、針對(duì)性和連續(xù)性,與一般建設(shè)項(xiàng)目存在較大區(qū)別,項(xiàng)目的效益也具有多變性,項(xiàng)目影響重大,但是又具有隱蔽性和長(zhǎng)期性,在一定時(shí)期內(nèi)可能難以直接評(píng)價(jià)其全

2、部影響。當(dāng)前,在軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,極少對(duì)項(xiàng)目建成后的影響及可持續(xù)性進(jìn)行評(píng)價(jià)審查,缺少針對(duì)軍工企業(yè)特點(diǎn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)綜合方法的應(yīng)用研究。
　　本論文首先梳理了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的管理體系,分析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理制度,剖析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理與后評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀,并總結(jié)了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。其次,通過(guò)分析軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的基本目標(biāo)、基本思想和基本原則,構(gòu)建了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)

3、投資項(xiàng)目的總體框架,并建立了基于AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)的軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)模型。第三,分別剖析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的技術(shù)評(píng)價(jià)子體系、軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)子體系、軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的影響與可持續(xù)性評(píng)價(jià)子體系的一般操作程序及主要內(nèi)容,尤其解析了不同評(píng)價(jià)子體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重和判別標(biāo)準(zhǔn)。最后,給出典型案例開(kāi)展實(shí)證研究,闡述軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用步驟,驗(yàn)證了軍工企業(yè)