鋼鐵行業(yè)多元化用工下的人力資源成本管理研究.pdf

1、我國正在逐步適應市場化經濟，由于競爭越來越激烈的趨勢不可避免，人力資源成本管理成為企業(yè)控制成本的一個新的重點。它體現(xiàn)出我國的人力資源管理已經開始意識到僅僅靠定性分析來對人力資源成本進行控制是遠遠不夠的，加上定量分析進行綜合研究，才能更加有效地管理人力資源，更加有效地配置勞動力資源。
　　在市場化經濟的條件下，成本優(yōu)勢是企業(yè)，特別是鋼鐵行業(yè)這種制造類企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。除了生產成本外，多元化用工的人力資源成本已經引起了鋼鐵企業(yè)

2、的高度重視，成為企業(yè)在制定成本戰(zhàn)略管理時必須要納入考慮的影響因素之一。在經濟全球化形勢下，單單進行定性管理已經無法迎合企業(yè)發(fā)展的需要，鋼鐵企業(yè)只有從定性分析和定量分析兩方面綜合考慮，才能對多元化用工的人力資源成本進行科學地管理。我國勞動力市場還處于不斷調整和結構不斷優(yōu)化的時期，人力資源供給還在持續(xù)上升，合理有效地運用人力資源、控制和管理好人力資源成本，可加速企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略化人力資源管理，提高自己的綜合優(yōu)勢。
　　本文首先從本課題的研

3、究背景來引出論題和意義，闡述了人力資源成本和多元化用工模式的一些相關理論，然后介紹了我國鋼鐵行業(yè)多元化用工人力資源成本管理的現(xiàn)狀。鑒于現(xiàn)對現(xiàn)狀的分析，作者提出了目前該類行業(yè)在多元化用工的模式下對人力資源成本管理和控制過程中所存在的問題，并剖析了問題產生的根源，進行SWOT分析，而且還結合了一些勞動經濟學的工資理論做了進一步的探討。論述了我國鋼鐵行業(yè)加強人力資源成本管理的重要意義以及如何加強鋼鐵行業(yè)多元化用工人力資源成本管理。企業(yè)在對人力

4、資源成本進行管理時，不能只是簡單地關注人力資源成本的絕對值大小，而是要從其結構、影響因素等方面來進行整體分析，找出衡量投入的人力資源成本所能獲得的產出的方法，從而綜合得出最佳比例，設計出最佳的人力資源成本管理方案。
　　本文希望通過對多元化用工下的人力資源成本進行分析和研究，為鋼鐵行業(yè)多元化用工下的人力資源成本管理提出建設性意見和建議。鋼鐵行業(yè)代表了一個國家社會經濟的發(fā)展狀況，象征著一個國家的綜合實力，是基礎產業(yè)之一。該行業(yè)的用工