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文檔簡介
1、內部控制是由企業(yè)管理當局及全體員工在企業(yè)內部實施的,旨在保證企業(yè)的管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。這一理念隨著企業(yè)管理理論的發(fā)展而不斷完善,從最早的內部牽制演變到現(xiàn)在的內部控制整體框架,其堅持的五原則和五要素為內部控制制度設計提供了充足的理論支持。
本文從研究內部控制制度理論入手,闡述了國內外內部控制理論的演變過程,分析了我國房地產行業(yè)的的特點與房地產行業(yè)內部控
2、制的現(xiàn)狀,試圖按照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的要求,對我國民營中小房地產企業(yè)的內部控制制度進行設計;并以YH房地產公司作為案例,試圖對該公司的內部控制制度進行設計,并能為我國的其他民營中小房地產企業(yè)進行內部控制制度建設提供借鑒作用。
全文共六章,分文四個部分。
第一章為第一部分,為緒論,首先提出問題,說明了研究房地產企業(yè)內部控制制度設計的意義和歷史必然性,并闡述了本文的研究思路、研究方法及可能的創(chuàng)新點。
3、 第二部分由第二章和第三章組成,屬于研究準備部分。為了對企業(yè)內部控制制度的內涵有更好的理解,我們有必要對內部控制制度的發(fā)展歷史作一個回顧。第二章對內部控制理論的發(fā)展過程進行了闡述,著重對國內外的研究觀點進行了剖析。第三章著重闡述了國內房地產企業(yè)內部控制的特點,為房地產企業(yè)內部控制制度設計做準備。
第三部分由第四章、第五章組成,屬于本文的主干篇。第四章著重闡述了國內房地產企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀,并詳細分析了這些現(xiàn)狀產生的原
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