BC房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變化，在國民經(jīng)濟(jì)中具有著重要的地位。近年來，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展十分迅速，企業(yè)之間的競爭急劇增強(qiáng)，同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化和房地產(chǎn)調(diào)控措施的出臺，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理遭遇到嚴(yán)重的危機(jī)。在房地產(chǎn)企業(yè)這種發(fā)展情況下，房地產(chǎn)企業(yè)需要生存和發(fā)展就必須增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)重視到企業(yè)內(nèi)部控制方面，意識到內(nèi)部控制是企業(yè)的內(nèi)部管理的重要部分，認(rèn)

2、識到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制將提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督。但是就目前來說，我國房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度還具有一定的問題，使得房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制不能較好的發(fā)揮作用，所以如何優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)目前亟待重視與解決的一個(gè)問題。本文選取了本地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)中具有一定代表性的BC房地產(chǎn)企業(yè)作為研究對象，結(jié)合在BC房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際調(diào)研情況對BC房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題及成因進(jìn)行具體深入的研究，從而提出優(yōu)化BC房地產(chǎn)企業(yè)

3、內(nèi)部控制制度的對策建議，以指導(dǎo)具體實(shí)踐。
　　文章首先從研究的理論基礎(chǔ)入手，通過大量的文獻(xiàn)調(diào)研來具體闡述企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵、要素以及基礎(chǔ)理論。然后，筆者分析了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展情況，在此理論基礎(chǔ)上結(jié)合BC房地產(chǎn)企業(yè)的基本情況和調(diào)研情況，研究分析BC房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的若干問題，如：內(nèi)部環(huán)境存在局限、風(fēng)險(xiǎn)評估能力不強(qiáng)、控制活動(dòng)不夠科學(xué)、信息溝通存在缺陷、內(nèi)部控制的不得力等方面的問題，并對其成因進(jìn)行了探究。
　　為優(yōu)化

4、BC房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，全面提升BC房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制效果，保障BC房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。筆者從優(yōu)化內(nèi)部控制制度的基本原則和設(shè)計(jì)思路入手，具體提出了以下對策建議：第一，加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)；第二，建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制；第三，完善信息系統(tǒng)建設(shè)；第四，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制；第五，健全配套制度建設(shè)。從以上方面來優(yōu)化BC房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，文章的研究結(jié)論雖然是結(jié)合具體的BC房地產(chǎn)企業(yè)來進(jìn)行研究的，但對于同行業(yè)中較為類似的房地產(chǎn)企業(yè)