基于灰理論的供電企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型研究.pdf

1、隨著國民經濟的不斷迅速發(fā)展，關系到國民經濟命脈、國計民生及國家能源安全的供電企業(yè)，又迎來了更好的發(fā)展機會，同時人力資源在供電企業(yè)中的作用也變得尤為重要。決策是管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，而人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，因此，人力資源戰(zhàn)略決策是做好人力資源管理工作、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要保障。目前多數(shù)供電企業(yè)在做人力資源戰(zhàn)略決策時，都是根據(jù)決策者的經驗做定性判斷，缺乏嚴謹?shù)睦碚撘罁?jù)，而事實上適用于人力資源戰(zhàn)略決策的數(shù)學方法也是比較少的。本文利用灰理論

2、所具有貧信息、小樣本的特點，結合供電企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的要求，構建一種基于定性與定量相結合的供電企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策基礎模型，為更好地解決供電企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策提供了可操作的方法，為供電企業(yè)的人力資源決策工作提供了科學依據(jù)，對供電企業(yè)更好地支持國民經濟的發(fā)展有著重要的意義。
　　本文以供電企業(yè)為研究對象，運用多目標智能加權灰靶決策和灰色關聯(lián)決策等方法，構建了人力資源戰(zhàn)略決策基礎模型。在人力資源內、外部環(huán)境分析的基礎上，運用灰色關聯(lián)

3、分析法，建立了供電企業(yè)人力資源關鍵影響因素體系。在此基礎上，利用IFE內部因素評價矩陣和EFE外部因素評價矩陣分析企業(yè)人力資源的優(yōu)勢、劣勢及機會、威脅，并采用SWOT組合法制定人力資源戰(zhàn)略備選目標和人力資源戰(zhàn)略備選對策。在對應用人力資源戰(zhàn)略決策基礎模型確定人力資源戰(zhàn)略目標的條件及應用人力資源戰(zhàn)略決策基礎模型確定人力資源戰(zhàn)略對策的條件分析的基礎上，形成了供電企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標決策模型和人力資源戰(zhàn)略對策決策模型。最后以W供電公司為例，驗證