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文檔簡介
1、隨著我國加入WTO以及市場化體系的逐步完善,我國各類企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn),如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)是每個企業(yè)都必須認真思考的問題。伴隨著企業(yè)面對的戰(zhàn)略環(huán)境日益復(fù)雜,尤其是外部環(huán)境處在不斷變化之中,戰(zhàn)略決策對企業(yè)變得比以往任何時候都重要,然而企業(yè)戰(zhàn)略決策僅僅依靠人工方法和人的腦力是完全不夠的,隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)戰(zhàn)略決策已經(jīng)發(fā)展到智能化戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)。智能戰(zhàn)略決策是一個基于信息的過程,通過信息分析,得到支持企業(yè)戰(zhàn)略
2、決策的關(guān)鍵決策信息,進而用于具體的決策分析方法中。 本文首先對智能化戰(zhàn)略決策中的信息分析進行了研究,然后選擇戰(zhàn)略決策方法中的SWOT分析方法,針對傳統(tǒng)SWOT方法在企業(yè)戰(zhàn)略決策信息分析中存在的問題和缺陷,利用專家系統(tǒng)技術(shù)和層次分析法對SWOT分析方法進行了改進,實現(xiàn)定性方法跟定量方法的有效結(jié)合,使其適用于企業(yè)智能戰(zhàn)略決策的信息分析,并結(jié)合具體的實例對改進方法進行了研究。 在戰(zhàn)略決策的計算機實現(xiàn)成為大勢所趨的情況下,本文的
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