供電企業(yè)基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理

1、供電企業(yè)基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理供電企業(yè)基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理供電企業(yè)能力素質(zhì)模型人力資源管理在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，各個崗位和專業(yè)需要的知識和技能也不相同。能力素質(zhì)模型除了要具備勝任職位的技能和知識以外，還要具備適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識和技能，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自己的管理目標。通過在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建能力素質(zhì)模型，可以更好的評測員工的能力，并找出合適的人完成企業(yè)經(jīng)營目標，此外，可以使企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)得到培養(yǎng)，進而提高企業(yè)員工的綜合

2、能力。一、案例介紹某電網(wǎng)承擔著中心片區(qū)供電的可靠性和安全性的重要使命，具有線路長、面積廣、站點多等特點，對管理的責任要求高。到目前為止，一共有員162071，其中中層管理干部占13%，平均年齡為33歲。人員素質(zhì)方面，研究生24人，本科學(xué)歷和大專學(xué)歷310人，大專以上學(xué)歷占57%；擁有高級、中級、低級的人數(shù)分別為34人、112人、136人，技師30人。二、電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析創(chuàng)先就是“強化優(yōu)勢、彌補短板”，這樣才能真正做到知己知彼、百

3、戰(zhàn)不殆。對此，我們從管理上和指標上兩個方面尋找差距。第一，和國內(nèi)外標桿企業(yè)相比，高技能人才比例、中高級職稱占技術(shù)人員比例占比兩項指標排名均低于標桿。中高級職稱占技術(shù)人員比例僅為15.4%，比排名第一的局低近65%，員工隊伍整體素質(zhì)仍有較大的提升空間。理平臺。第二，技術(shù)方面的可行性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以前單機版人力資源管理信息體系已逐漸成熟被資產(chǎn)全壽命管理信息體系所取代，該體系最大的功能是能夠確保技術(shù)層面保障能力素質(zhì)系統(tǒng)管理的實施。第三

4、，信息方面的可行性。能力素質(zhì)模型建設(shè)的關(guān)鍵是信息集成，根據(jù)計算機或是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供電單位的使用情況可得，對能力素質(zhì)模型的研究和其應(yīng)用范圍已經(jīng)日漸成熟，隨著企業(yè)信息化技術(shù)的普及，為能力素質(zhì)模型提供了更好的信息基礎(chǔ)，促進了服務(wù)能力機制的建設(shè)。2.能力素質(zhì)發(fā)展。四、能力素質(zhì)模型在電力企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用1.能力素質(zhì)模型在崗位勝任能力方面的應(yīng)用在崗位勝任能力方面應(yīng)用能力素質(zhì)模型時，評價標準應(yīng)按分層分類原則建設(shè)，以崗位職責為基礎(chǔ)，以工作實際需