加強(qiáng)廣東黃埔海關(guān)監(jiān)管場所管理的研究.pdf

1、近年來，隨著加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入“深水區(qū)”，加上經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，黃埔關(guān)區(qū)碼頭和車檢場的監(jiān)管與服務(wù)逐步凸顯出一些問題與不足，如何進(jìn)一步深化碼頭和車檢場的正面監(jiān)管，同時提升海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)水平，滿足經(jīng)營企業(yè)正常發(fā)展的合理需求，是海關(guān)面臨的新課題。
　　本文以黃埔海關(guān)監(jiān)管場所中的碼頭和車檢場為例，運用調(diào)查研究和案例分析的辦法，探討了黃埔海關(guān)監(jiān)管場所管理的現(xiàn)狀和存在的問題，同時，借鑒亞洲地區(qū)海關(guān)運用風(fēng)險管理和美國海關(guān)運用企業(yè)化管理的成功經(jīng)

2、驗，提出加強(qiáng)廣東黃埔海關(guān)監(jiān)管場所管理的研究對策。
　　全文分五章，第一章介紹本文研究的背景和意義、文獻(xiàn)綜述、研究方法、研究技術(shù)路線、研究的難點和創(chuàng)新之處、研究的思路和框架結(jié)構(gòu);第二章介紹相關(guān)的理論研究;第三章介紹當(dāng)前黃埔海關(guān)監(jiān)管場所管理的現(xiàn)狀及存在問題;第四章介紹國內(nèi)外海關(guān)監(jiān)管場所管理經(jīng)驗;第五章重點介紹加強(qiáng)廣東黃埔海關(guān)監(jiān)管場所管理的研究對策，對策分為六個方面:基于制度管理優(yōu)化的改革、探索集約化管理的改革、釋放人力資源作用的改革、