新生代員工參與對反生產(chǎn)行為影響的實證研究——組織認同感的中介作用.pdf

1、自上世紀90年代以來，各類組織中普遍存在的反生產(chǎn)行為引起了國內(nèi)外學(xué)者以及實踐者的重點關(guān)注，這一類行為的發(fā)生給組織的長足發(fā)展帶來了潛在和現(xiàn)實的危害。如何減少反生產(chǎn)行為的出現(xiàn)成為困擾管理者的一大難題。很多學(xué)者對反生產(chǎn)行為的前因變量進行了研究，但尚未有人關(guān)注員工參與這一因素對其的影響。學(xué)者們對員工參與的研究起源于英國，其作為民主管理的組成部分而受到國內(nèi)學(xué)者的關(guān)注，那員工參與對反生產(chǎn)行為的影響究竟如何？是否員工感知到的參與程度越高，反生產(chǎn)行為就

2、會越少呢？此外，組織認同感是否為員工參與和反生產(chǎn)行為之間的作用路徑之一呢？這些問題都值得我們進一步探究。新生代員工群體已經(jīng)成為各類企業(yè)組織的主體，其行為特征直接影響到組織的運行效率和發(fā)展，因此基于新生代員工的特殊性和重要性，本文將以新生代員工群體為研究對象，重點探討員工參與對反生產(chǎn)行為的影響及作用機制。
　　在研究過程中，本文以社會交換理論和社會認同理論為基礎(chǔ)，依據(jù)員工參與、組織認同感以及反生產(chǎn)行為的相關(guān)研究文獻，構(gòu)建新生代員工的

3、員工參與-組織認同感-反生產(chǎn)行為的研究模型，通過理論和實證分析探究三者之間以及各子維度的關(guān)系，檢驗組織認同感的中介作用。本研究主要使用文獻回顧法、問卷調(diào)查法以及實證分析方法。在對反生產(chǎn)行為進行測量時，本研究采用投射法以避免社會稱許性。通過對回收的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)分析，研究發(fā)現(xiàn)：（1）員工參與對反生產(chǎn)行為具有顯著的負向影響；（2）員工參與對組織認同感具有顯著的正向影響；（3）組織認同感對反生產(chǎn)行為具有顯著的負向影響；（4）組織認同感在員工參

4、與對反生產(chǎn)行為的影響過程中起中介作用。同時，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，還存在與組織認同感呈互補作用的中介變量值得進一步探究。
　　基于這些研究結(jié)論，本文提出以下幾點管理建議：（1）管理者要建立健全員工參與機制，以此調(diào)動新生代員工工作的積極性和創(chuàng)造性，減少其反生產(chǎn)行為的發(fā)生；（2）管理者要重視對新生代員工組織認同感的培養(yǎng)，特別是歸屬性認同感，把組織與新生代員工在長遠發(fā)展、利益等多方面捆綁在一起，有效降低新生代員工的反生產(chǎn)行為；（3）組織需要