新生代員工參與對(duì)反生產(chǎn)行為影響的實(shí)證研究——組織認(rèn)同感的中介作用.pdf

1、自上世紀(jì)90年代以來(lái)，各類組織中普遍存在的反生產(chǎn)行為引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者以及實(shí)踐者的重點(diǎn)關(guān)注，這一類行為的發(fā)生給組織的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)了潛在和現(xiàn)實(shí)的危害。如何減少反生產(chǎn)行為的出現(xiàn)成為困擾管理者的一大難題。很多學(xué)者對(duì)反生產(chǎn)行為的前因變量進(jìn)行了研究，但尚未有人關(guān)注員工參與這一因素對(duì)其的影響。學(xué)者們對(duì)員工參與的研究起源于英國(guó)，其作為民主管理的組成部分而受到國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注，那員工參與對(duì)反生產(chǎn)行為的影響究竟如何？是否員工感知到的參與程度越高，反生產(chǎn)行為就

2、會(huì)越少呢？此外，組織認(rèn)同感是否為員工參與和反生產(chǎn)行為之間的作用路徑之一呢？這些問(wèn)題都值得我們進(jìn)一步探究。新生代員工群體已經(jīng)成為各類企業(yè)組織的主體，其行為特征直接影響到組織的運(yùn)行效率和發(fā)展，因此基于新生代員工的特殊性和重要性，本文將以新生代員工群體為研究對(duì)象，重點(diǎn)探討員工參與對(duì)反生產(chǎn)行為的影響及作用機(jī)制。
　　在研究過(guò)程中，本文以社會(huì)交換理論和社會(huì)認(rèn)同理論為基礎(chǔ)，依據(jù)員工參與、組織認(rèn)同感以及反生產(chǎn)行為的相關(guān)研究文獻(xiàn)，構(gòu)建新生代員工的

3、員工參與-組織認(rèn)同感-反生產(chǎn)行為的研究模型，通過(guò)理論和實(shí)證分析探究三者之間以及各子維度的關(guān)系，檢驗(yàn)組織認(rèn)同感的中介作用。本研究主要使用文獻(xiàn)回顧法、問(wèn)卷調(diào)查法以及實(shí)證分析方法。在對(duì)反生產(chǎn)行為進(jìn)行測(cè)量時(shí)，本研究采用投射法以避免社會(huì)稱許性。通過(guò)對(duì)回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，研究發(fā)現(xiàn)：（1）員工參與對(duì)反生產(chǎn)行為具有顯著的負(fù)向影響；（2）員工參與對(duì)組織認(rèn)同感具有顯著的正向影響；（3）組織認(rèn)同感對(duì)反生產(chǎn)行為具有顯著的負(fù)向影響；（4）組織認(rèn)同感在員工參

4、與對(duì)反生產(chǎn)行為的影響過(guò)程中起中介作用。同時(shí)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，還存在與組織認(rèn)同感呈互補(bǔ)作用的中介變量值得進(jìn)一步探究。
　　基于這些研究結(jié)論，本文提出以下幾點(diǎn)管理建議：（1）管理者要建立健全員工參與機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)新生代員工工作的積極性和創(chuàng)造性，減少其反生產(chǎn)行為的發(fā)生；（2）管理者要重視對(duì)新生代員工組織認(rèn)同感的培養(yǎng)，特別是歸屬性認(rèn)同感，把組織與新生代員工在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、利益等多方面捆綁在一起，有效降低新生代員工的反生產(chǎn)行為；（3）組織需要