新生代員工職業(yè)生涯管理對組織認同的影響研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)的生存發(fā)展面臨眾多的挑戰(zhàn)，為了保持企業(yè)的長青，企業(yè)管理者開始注重提高企業(yè)管理的水平;而隨著就業(yè)市場的變化，職業(yè)不再是終身制，員工開始注重自我職業(yè)生涯的管理，與此同時，企業(yè)逐漸重視組織職業(yè)生涯管理體系的構(gòu)建和管理，學(xué)術(shù)界對于職業(yè)生涯管理也展開了大量的研究。
　　隨著新生代員工逐漸登上工作舞臺，這一群體與老一代相比，高離職率成為員工管理面臨的重點難點問題，由此，職業(yè)生涯管理體系和離職率情形下的管理體系被廣泛

2、的研究，但更多是對組織職業(yè)生涯管理和工作投入、工作滿意度和組織承諾等的研究，基于自我職業(yè)生涯管理角度的研究和對于組織認同的研究較少，有研究表明組織認同的結(jié)果變量包含組織承諾、工作滿意度等，組織職業(yè)生涯管理對組織承諾和工作滿意度產(chǎn)生作用，因此本文將組織職業(yè)生涯管理、自我職業(yè)生涯管理和組織認同作為研究內(nèi)容，一方面實證分析得出的結(jié)論將為組織和個人實施職業(yè)生涯管理提供實踐和理論支撐，另一方面將會豐富自我職業(yè)生涯管理和組織認同理論的研究。

3、　　文章前三部分是在大量閱讀文獻的基礎(chǔ)上，對組織職業(yè)生涯管理、自我職業(yè)生涯管理和組織認同從各方面進行闡述，并提出相應(yīng)的研究模型和研究假設(shè)，然后借鑒已有研究的量表，設(shè)計本文適用的量表問卷，組織職業(yè)生涯管理量表和自我職業(yè)生涯管理量表是在龍立榮學(xué)者建立的量表基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，重新劃分并定義維度而形成的，而組織認同是借鑒王華在中國文化背景下研究制定的量表，通過數(shù)據(jù)分析，未做任何修改，這些量表在中國環(huán)境背景下被證明具有良好的信度和效度。

4、>　　第四部分主要是對通過問卷方式收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，實證研究新生代員工的對組織職業(yè)生涯管理的感知、自我職業(yè)生涯管理情況以及組織認同的情況。研究結(jié)果表明:新生代員工的年齡、性別、學(xué)歷等人口統(tǒng)計學(xué)變量職對業(yè)生涯管理與組織認同存在一定程度的差異性;組織職業(yè)生涯管理和自我職業(yè)生涯管理對組織認同產(chǎn)生正向影響作用;自我職業(yè)生涯管理的維度——職業(yè)探索對組織認同整體以及與以組織為驕傲這一維度相關(guān)性不顯著;與組織認同的維度——對上級的欣賞和感激不相

5、關(guān);自我職業(yè)生涯管理維度——內(nèi)在的職業(yè)目標(biāo)制定和努力、外在的幫助和支持與組織認同及其各維度顯著正相關(guān);組織職業(yè)生涯管理的各維度對組織認同各維度均產(chǎn)生正向影響作用;組織職業(yè)生涯管理與自我職業(yè)生涯管理顯著正相關(guān);自我職業(yè)生涯管理維度——內(nèi)在的職業(yè)目標(biāo)制定和努力、外在的幫助和支持對組織職業(yè)生涯管理三個維度都顯著正相關(guān)，而職業(yè)探索與組織職業(yè)生涯管理三個維度不相關(guān)。
　　第五部分和第六部分對研究結(jié)論做最后的總結(jié)分析，然后基于實證結(jié)論對企業(yè)在