新生代員工組織認同感對其工作績效的影響研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國以80后、90后為代表的新生代員工已經(jīng)開始成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。新生代員工以其良好的知識技能和開拓創(chuàng)新能力而成為企業(yè)成長與發(fā)展的寶貴資源。在我國人口資源發(fā)展的現(xiàn)實背景下，對新生代人力資源展開系統(tǒng)研究是十分必要的。
　　最近幾年，越來越多的企業(yè)開始重視員工的組織認同感，尤其是新員工的組織認同感。組織認同感是員工對組織的一種歸屬感與組織成員身份的自我認知，表現(xiàn)為組織成員在心理和行為方面與其所加入的組織具有一致性。新生代員工對

2、于組織的認同情況，決定著其在組織中的行為和行動，組織認同感高的新生代員工更愿意表現(xiàn)出對組織的支持態(tài)度，做出與企業(yè)的目標一致的決策。本研究從新生代員工這個獨特視角，探討其組織認同感對工作績效的影響。
　　本研究首先對新生代員工進行界定，探討新生代員工的組織認同感和工作績效的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)維度等。在此基礎(chǔ)上提出研究假設(shè)、定義研究變量、設(shè)計調(diào)查問卷等，構(gòu)建新生代員工組織認同感對其工作績效作用的模型。運用統(tǒng)計軟件SPSS17.0對樣本數(shù)據(jù)進行