已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,對于具有特殊才能的關(guān)鍵崗位人才依賴程度越來越高。FJ公司作為一家主要為企業(yè)客戶提供智慧出行解決方案的高科技公司,其關(guān)鍵崗位人才在公司中起著舉足輕重的作用。對這一群體的有效激勵是提升公司整體經(jīng)營業(yè)績的必要途徑。
本文在對經(jīng)典激勵理論與應(yīng)用進(jìn)行綜述分析的基礎(chǔ)上,以FJ公司為對象,具體研究了其關(guān)鍵崗位人力資源的現(xiàn)狀和存在的主要問題,通過問卷調(diào)查和訪談,深入探究了問題產(chǎn)生的原因,進(jìn)而結(jié)合公司的具體情況、關(guān)鍵崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- FJ公司基層員工的激勵機(jī)制研究.pdf
- 公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案
- A公司關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與任用機(jī)制研究.pdf
- 關(guān)鍵崗位人才盤點報告
- T公司跨國并購重組中關(guān)鍵崗位人才留任體系研究.pdf
- 保險企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲備計劃研究.pdf
- FJ公司IT服務(wù)管理改進(jìn)研究.pdf
- L公司技術(shù)人才激勵研究.pdf
- 關(guān)鍵崗位人才儲備機(jī)制的構(gòu)建
- 關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)初步方案
- 關(guān)鍵崗位人才盤點評分表
- 關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)方案
- 恒偉公司基于勝任力的關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)體系改進(jìn)研究.pdf
- 關(guān)鍵崗位儲備人才與后備人才管理辦法
- 東安公司科技人才激勵策略研究.pdf
- C集團(tuán)關(guān)鍵崗位人才儲備的管理策略研究.pdf
- TF公司項目管理關(guān)鍵人員激勵研究.pdf
- XAZZ公司青年人才激勵策略研究.pdf
- 淺析關(guān)鍵崗位人才儲備機(jī)制的構(gòu)建
- 寶潔公司人才激勵制度淺析
評論
0/150
提交評論