關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)評(píng)分表

1、關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)評(píng)分表評(píng)價(jià)說(shuō)明：①能力評(píng)價(jià)：基于能力素質(zhì)模型的6個(gè)維度進(jìn)行打分評(píng)價(jià)尺度如下：5分：完全同意4分：同意3分：基本同意2分：不同意1分：完全不同意②關(guān)鍵歷練打分：對(duì)照員工個(gè)人PPT所填寫(xiě)關(guān)鍵歷練內(nèi)容進(jìn)行打分，完全符合或基本符合為“符合”；僅部分符合或完全不符合為“不符合“。姓名：李崗位：招商部經(jīng)理評(píng)價(jià)人：劉能力評(píng)價(jià)能力維度評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)描述即時(shí)分析系統(tǒng)性思維、精細(xì)化管理、解決問(wèn)題□5□4□3□2□1整體能力較為優(yōu)秀，能將崗位的

2、工作做到精細(xì)化。但因手下無(wú)人，帶教方面的能力尚未具體看到。創(chuàng)新成長(zhǎng)自我突破、持續(xù)學(xué)習(xí)力□5□4□3□2□1合作共鳴有效溝通、達(dá)成共識(shí)、資源統(tǒng)籌□5□4□3□2□1帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)知人善任、分工授權(quán)、教練輔導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)□5□4□3□2□1市場(chǎng)敏銳度客戶導(dǎo)向、洞察市場(chǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新□5□4□3□2□1正勇贏廉潔自律、實(shí)事求是、主角意識(shí)、追求卓越□5□4□3□2□1關(guān)鍵歷練（本崗位）評(píng)價(jià)崗位關(guān)鍵歷練評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)描述1、有過(guò)主導(dǎo)完成超過(guò)5000方招商面積，

3、或25個(gè)以上品牌（含4個(gè)及以上品類）招商數(shù)的經(jīng)歷■符合□不符合基本符合招商經(jīng)理崗位關(guān)鍵歷練，將在人才培養(yǎng)方面給予資源，培養(yǎng)員工帶教能力。2、有過(guò)完整參與合同續(xù)簽方案制定及續(xù)簽合同落地執(zhí)行的經(jīng)歷（包括但不限于：商戶調(diào)研、商場(chǎng)租金增長(zhǎng)方案擬定、年度集團(tuán)續(xù)簽政策研究等）■符合□不符合3、有過(guò)參與2次及以上新項(xiàng)目招商的經(jīng)歷，或有過(guò)1次及以上獨(dú)立完成新品類招商的經(jīng)歷（包括但不限于：招商品類規(guī)劃制定、招商目標(biāo)分解和考核等）■符合□不符合4、有過(guò)管理

4、10人及以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷（含項(xiàng)目制工作，必須為商場(chǎng)編制內(nèi)人員）（A類商場(chǎng)10人，B類商場(chǎng)6人，C類商場(chǎng)4人）■符合□不符合5、現(xiàn)有崗位有1名及以上的繼任者（經(jīng)理級(jí)別）□符合■不符合6、有過(guò)主動(dòng)向上級(jí)單位（至少跨一個(gè)層級(jí)的上級(jí)單位）相關(guān)人員部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到更多工作資源的案例（例如：試點(diǎn)或重點(diǎn)項(xiàng)目的落地；有限資源的獲取等）■符合□不符合7、有過(guò)成功完成3個(gè)及以上異業(yè)招商的案例（加分項(xiàng)）□符合■不符合8、有過(guò)成功培養(yǎng)出人才，并主動(dòng)向其它部門

5、單位輸出人才（必須是主管級(jí)別及以上）的案例（加分項(xiàng)）□符合■不符合本崗位關(guān)鍵歷練綜合評(píng)估■符合□待發(fā)展□不符合關(guān)鍵歷練（上級(jí)崗位）評(píng)價(jià)崗位關(guān)鍵歷練評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)描述1、有過(guò)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)歷（包括但不限于：服務(wù)口碑、飛龍?jiān)谔斓龋龇稀醪环厢槍?duì)目標(biāo)崗位，尚有很大欠缺，一方面可能是因?yàn)橘Y源問(wèn)題，另一方面是經(jīng)驗(yàn)為題。2、有過(guò)參與制定過(guò)年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)（包括但不限于：做過(guò)預(yù)算、定過(guò)指標(biāo)）（針對(duì)管理崗）■符合□不符合3、有過(guò)統(tǒng)籌

6、、主導(dǎo)商場(chǎng)合同續(xù)簽談判工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成租金收繳的案例（針對(duì)業(yè)務(wù)類）□符合■不符合4、有過(guò)參與重大企劃營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)歷（必須包括：元旦、兩天、五一、十一的重大大促）■符合□不符合5、有過(guò)2個(gè)及以上跨條線部門的工作經(jīng)驗(yàn)（單個(gè)部門經(jīng)理級(jí)別3年及以上，其他部門工作經(jīng)驗(yàn)累計(jì)3個(gè)月及以上）（晉升的硬條件）■符合□不符合6、現(xiàn)有崗位有1名及以上繼任者（總助副總）□符合■不符合7、有過(guò)帶領(lǐng)過(guò)20人及以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)（含項(xiàng)目制工作，必須為商場(chǎng)編制內(nèi)人

7、員）■符合□不符合8、有過(guò)參與建立關(guān)鍵外聯(lián)關(guān)系的經(jīng)歷（包括但不限于：媒體、政府公關(guān)、經(jīng)銷商、行業(yè)協(xié)會(huì)等）□符合■不符合9、有過(guò)主動(dòng)向上級(jí)單位（至少跨一個(gè)層級(jí)的上級(jí)單位）相關(guān)人員部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到更多工作資源的案例（例如：試點(diǎn)或重點(diǎn)項(xiàng)目的落地；有限資源的獲取等）□符合■不符合10、有過(guò)成功解決重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或是突發(fā)性經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的經(jīng)歷（包括但不限于：高風(fēng)險(xiǎn)客訴、輿情、集體客訴等）（加分項(xiàng)）□符合■不符合11、有過(guò)成功向其它部門單位輸出管理人員