崗位關(guān)鍵考核指標設(shè)定表

1、崗位關(guān)鍵考核指標設(shè)定表 崗位關(guān)鍵考核指標設(shè)定表年度/季度： 職位：機動工績效標準 關(guān)鍵考核項目基準 目標占比 計算方式 信息來源 周期1 頂崗及時性（延誤次數(shù)、時間） 5 次/月 0 25 每空崗一次扣 1 分，空崗每超過 3 分鐘再加扣 1 分班長反映 每天2 產(chǎn)品不及時維修影響計劃完成次數(shù)3 次/月 0 20 每次扣 1.33 分 班長反映 每月3 生產(chǎn)線缺料次數(shù) 1 0 10 斷料一次扣 2 分 班長反映 每天4 提案改善 1 次

2、/月 0 10 1、 無提案（0 分）2、 提交提案但未被采納（+1 分）3、 提交提案被采納（效益 5000 元以上+6分；效益 1000~5000 元+4 分；效益1000 元以下+2）TQM 辦/提案統(tǒng)計表每月5 1、 違反車間規(guī)章制度 1 次/月 0 次/月 大于基準一次每次扣 2 分 主管/通告批評每天6 2、違反公司規(guī)章制度 1 次/月 0 次/月10大于基準一次每次扣 3 分（罰款金額/10） 總經(jīng)辦/通報批評、違紀處罰單

3、每月7 出勤 1 次/月 0 次/ 15 1、 曠工（-5/次）2、 先停工后補假（-2/次）3、 先停工后補假，特殊原因（-1/次）4、 遲到、早退（5 分鐘以內(nèi)-0.5/次）統(tǒng)計員/考勤卡、請假單每月5、 遲到、早退（5 分鐘以上-1/次）6、 遲到、早退月累計 30 分鐘（-3/月）7、 事假、病假超過標準次數(shù)（-1/天）8、 口頭請假（-1/次）1、積極性2、 ；敬業(yè)精神83、專業(yè)知識、教學(xué)熱忱（協(xié)助工藝員對新員工培訓(xùn)）10