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1、預(yù)算承包崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)表被考核人部門崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)說明考核人信息來源1、做好承包考核工作1、根據(jù)承包方式和承包單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的財務(wù)核算辦法。2、審核生產(chǎn)分廠的收入、費(fèi)用及利潤實(shí)現(xiàn)情況并報考核小組。(非主管原因造成延誤的,晚一天扣5分)3、及時登記各承包單位考核帳,隨時監(jiān)督承包指標(biāo)的完成情況。財審部部長承包考核工作總結(jié)2、組織編制公司財務(wù)預(yù)算,1、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
2、和財務(wù)核算程序修訂完善財務(wù)預(yù)算的編制方法。2、組織相關(guān)單位編制年度財務(wù)預(yù)算,并將其匯總調(diào)整,編制公司的財務(wù)預(yù)算。財審部部長財務(wù)預(yù)算3、監(jiān)督考核預(yù)算的執(zhí)行情況。1、制定切實(shí)可行的預(yù)算監(jiān)督考核辦法。2、匯總各單位的月度資金計劃,并分析上期資金計劃的完成情況。(資金計劃未能按時提供的,晚一天扣5分)3、定期對各單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯報。財審部部長內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理信息反饋4、按時核對內(nèi)部往來單位的帳簿,及時清理結(jié)算欠款隨時登記結(jié)算內(nèi)部往來
3、單位的帳簿帳款,按期核對,及時催繳還款。(未能按時結(jié)帳、催繳的扣5分)財審部部長內(nèi)部信息反饋5、完善會計基礎(chǔ)工作規(guī)范負(fù)責(zé)對公司各單位的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期或不定期檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)意見及建議。財審部部長內(nèi)部信息反饋總得分評價結(jié)果:優(yōu)秀A級()良好B級()一般C級()需改進(jìn)D級()不合格E級()重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說明人力資源部審核被考核人:被考核人:備注:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:簽名:日期:簽名:
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