崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表（領(lǐng)料員）

1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度季度：職位：領(lǐng)料員績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)占比計(jì)算方式信息來源周期1溢料、缺料、錯(cuò)料次數(shù)2次月035每次扣3.5分班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)反應(yīng)每天2生產(chǎn)線停工待料時(shí)間次數(shù)1次月020每次扣4分班長(zhǎng)反應(yīng)每天3現(xiàn)場(chǎng)不合格品堆放超過3天1次月010每次扣2分班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)反應(yīng)每月4現(xiàn)場(chǎng)待退溢料超過1天1次月010每次扣2分班長(zhǎng)反應(yīng)每月5提案改善1次月0次月101、無(wú)提案（0分）2、提交提案但未被采納（1分

2、）3、提交提案被采納（效益5000元以上6分；效益1000~5000元4分；效益1000元以下2）TQM辦提案統(tǒng)計(jì)表每月1、違反車間規(guī)章制度1次月0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管通告批評(píng)每天62、違反公司規(guī)章制度1次月0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額10）總經(jīng)辦通報(bào)批評(píng)、違紀(jì)處罰單每月7出勤1次月0次月151、曠工（5次）2、先停工后補(bǔ)假（2次）3、先停工后補(bǔ)假，特殊原因（1次）統(tǒng)計(jì)員考勤卡、請(qǐng)假單每月4、遲到、早退（5分鐘以