人才盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

1、為 了 適 應(yīng) 公 司 新 戰(zhàn) 略 的 發(fā) 展 ， 保 障 停 車 場 安 保 新 項(xiàng) 目 的 正 常 、 順 利 開 展 ， 特 制 定 安 保 從 業(yè) 人 員 的 業(yè) 務(wù) 技 能 及 個(gè) 人 素 質(zhì) 的 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 為 了 適 應(yīng) 公 司 新 戰(zhàn) 略 的 發(fā) 展 ， 保 障 停 車 場 安 保 新 項(xiàng) 目 的 正 常 、 順 利 開 展 ， 特 制 定 安 保 從 業(yè) 人 員 的 業(yè) 務(wù) 技 能 及 個(gè) 人 素 質(zhì) 的 培 訓(xùn)

2、計(jì) 劃目 的 目 的 - 通 過 該 培 訓(xùn) 員 工 可 對 保 安 行 業(yè) 有 初 步 了 解 ， 并 感 受 到 安 保 行 業(yè) 的 發(fā) 展 的 巨 大 潛 力 ， 可 提 升 其 的 專 業(yè) 水 平 ， 并 確 保 其 在 這 個(gè) 行 業(yè) 的 安 全 感 。 通 過 該 培 訓(xùn) 員 工 可 對 保 安 行 業(yè) 有 初 步 了 解 ， 并 感 受 到 安 保 行 業(yè) 的 發(fā) 展 的 巨 大 潛 力 ， 可 提 升 其 的 專 業(yè) 水

3、 平 ， 并 確 保 其 在 這 個(gè) 行 業(yè) 的 安 全 感 。人才盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告 人才盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告 如果評選 XX 年最忙的詞匯， “大數(shù)據(jù)”應(yīng)該榜上有名。各個(gè)行業(yè)都在為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來歡欣鼓舞。在人才管理的各類行業(yè)論壇、專業(yè)研討會、案例分享活動中，不管是否與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)，標(biāo)題和內(nèi)容也是言必稱大數(shù)據(jù)。似乎不抓住這些機(jī)會明確表態(tài)，就會被時(shí)代淘汰一樣。 我和許多 HR 從業(yè)者交流過他們對大數(shù)據(jù)的看法——絕大部分人說不出來“大數(shù)據(jù)”到底指

4、什么內(nèi)容，只是模糊的覺得這是趨勢，會改變他們未來的工作方式。也有一些從業(yè)者激情澎湃地談到他們對大數(shù)據(jù)的實(shí)踐，但實(shí)質(zhì)上可能只是幾份普通的報(bào)表而已。 我想， 之所以數(shù)據(jù)化的概念會這么熱，一方面因?yàn)榇蠹掖_實(shí)在實(shí)際的工作中面臨困難，希望自己能突破困境;另外一方面也是看到別的行業(yè)因?yàn)樾碌募夹g(shù)帶來了變革，總歸有一天能輪到自己的行業(yè)。 實(shí)際上， HR 的工作就像生產(chǎn)企業(yè)或者電商企業(yè)一會產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)——比如一個(gè)職位的招聘周期有多久，這是

5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);招聘到一個(gè)工程師或者招聘專員需要找多少份簡歷、打多少次電話，這是行為數(shù)據(jù)。這些信息首先會量化地反映 HR 各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的情況，幫助我們發(fā)現(xiàn)中間的問題，當(dāng)然有時(shí)候也會充分反映出 HR 的工作價(jià)值——比如用人部門抱怨某個(gè)職位招不到人的時(shí)候，就可以來看為 了 適 應(yīng) 公 司 新 戰(zhàn) 略 的 發(fā) 展 ， 保 障 停 車 場 安 保 新 項(xiàng) 目 的 正 常 、 順 利 開 展 ， 特 制 定 安 保 從 業(yè) 人 員 的 業(yè) 務(wù) 技 能

6、及 個(gè) 人 素 質(zhì) 的 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 為 了 適 應(yīng) 公 司 新 戰(zhàn) 略 的 發(fā) 展 ， 保 障 停 車 場 安 保 新 項(xiàng) 目 的 正 常 、 順 利 開 展 ， 特 制 定 安 保 從 業(yè) 人 員 的 業(yè) 務(wù) 技 能 及 個(gè) 人 素 質(zhì) 的 培 訓(xùn) 計(jì) 劃目 的 目 的 - 通 過 該 培 訓(xùn) 員 工 可 對 保 安 行 業(yè) 有 初 步 了 解 ， 并 感 受 通 過 該 培 訓(xùn) 員 工 可 對 保 安 行 業(yè) 有 初 步 了 解

7、 ， 并 感 受 到 安 保 行 業(yè) 的 發(fā) 展 的 巨 大 潛 力 ， 可 提 升 其 的 專 業(yè) 水 平 ， 并 確 保 其 在 這 個(gè) 行 業(yè) 的 安 全 感 。 到 安 保 行 業(yè) 的 發(fā) 展 的 巨 大 潛 力 ， 可 提 升 其 的 專 業(yè) 水 平 ， 并 確 保 其 在 這 個(gè) 行 業(yè) 的 安 全 感 。供的信息主要是基礎(chǔ)人事信息。而在一個(gè)信息負(fù)載過大的互聯(lián)網(wǎng)社會，我們對員工的了解需要更加全面才能做出更合理的人事決策。如何

8、能把這些信息用網(wǎng)狀聯(lián)系在一起，可以考慮在保持基本信息的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展發(fā)展性的信息。 我們先來看看一份標(biāo)準(zhǔn)的人才檔案可以包括哪些內(nèi)容。人才數(shù)據(jù)庫的信息是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，能夠搜索和排序是很重要的。如果人才檔案是一份一份的文檔，在使用中并不便利。舉例而言，員工來應(yīng)聘的時(shí)候提交的簡歷，通過簡歷解析技術(shù)可以形成用于智能搜索的數(shù)據(jù)信息——這樣當(dāng)你想要查找所有的在某公司工作過的員工時(shí)，就輕而易舉。員工的領(lǐng)導(dǎo)潛力不再是冷冰冰的數(shù)字，而是一份關(guān)于他領(lǐng)導(dǎo)潛力的

9、組織內(nèi)甚至行業(yè)內(nèi)分析報(bào)告。這也是使用工具建立人才數(shù)據(jù)庫的意義，搜索的價(jià)值大于瀏覽。 二、讓人才數(shù)據(jù)庫“用”起來 如果你的人才數(shù)據(jù)庫是只存在于 HR 自用系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)，可能一年中只有幾天會被查詢和瀏覽，那么這個(gè)數(shù)據(jù)庫可以說完全沒有發(fā)揮價(jià)值。除去提供完整的數(shù)據(jù)信息，可搜索可瀏覽之外，人才數(shù)據(jù)庫還應(yīng)該具備以下的特點(diǎn)： ■業(yè)務(wù)部門可以使用。實(shí)際上，不只是人才盤點(diǎn)，甚至整個(gè)人才管理的過程，都應(yīng)該以業(yè)務(wù)部門為核心。人才盤點(diǎn)中的人才提名和盤點(diǎn)的主體