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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,市場競爭越來越激烈,人力資本日益成為企業(yè)發(fā)展過程中最寶貴的資產(chǎn),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。職業(yè)生涯管理作為人力資源管理中一項(xiàng)非常重要并具有前瞻性的工作,能對(duì)企業(yè)員工形成持續(xù)的激勵(lì),形成以人為本的企業(yè)文化氛圍,幫助企業(yè)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才。女性員工作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)人力資源總量中不可缺少的組成部分。在傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化并存的多元文化社會(huì)里,國內(nèi)職業(yè)女性面臨更多的困惑。女性在社會(huì)生活中身兼各種角色,
2、但因生育瓶頸、工作與家庭沖突和社會(huì)成見等現(xiàn)象,造成女性職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r并不很理想。博世汽車長沙公司作為一家生產(chǎn)型的外資企業(yè),有必要進(jìn)行女性員工職業(yè)生涯管理,幫助女性員工成長,形成企業(yè)競爭力。
本文從四個(gè)方面對(duì)博世汽車長沙公司女性員工職業(yè)生涯管理進(jìn)行了研究。首先,論述了研究工作的背景和意義,簡述了研究內(nèi)容與研究方法,并對(duì)職業(yè)生涯管理等相關(guān)理論進(jìn)行了綜述。其次,概述了博世汽車長沙公司的基本情況,分析了影響女性員工職業(yè)發(fā)展的因素以及
3、職業(yè)發(fā)展的一般特點(diǎn),并通過對(duì)博世汽車長沙公司女性員工職業(yè)生涯管理狀況的調(diào)查以及對(duì)典型員工的訪談,找出女性職業(yè)生涯管理中的問題,分析問題的根本原因。隨后,提出博世汽車長沙公司女性員工職業(yè)生涯管理的原則并闡述了職業(yè)生涯管理的角色劃分問題,設(shè)計(jì)適合企業(yè)與員工共同發(fā)展,并能具體運(yùn)用的職業(yè)生涯管理方案。最后,提出博世汽車長沙公司女性員工職業(yè)生涯管理方案的實(shí)施過程中可能會(huì)遇到的障礙,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的支撐體系,并對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)估與反饋。
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