深圳PL公司技術(shù)人員離職影響因素的調(diào)查研究.pdf

1、隨著全球信息化浪潮的到來，科技發(fā)展迅速，各行各業(yè)對技術(shù)人員的需求量也越來越大，但是技術(shù)人員離職現(xiàn)象卻越來越普遍。技術(shù)人員在企業(yè)中的地位大多都十分重要，技術(shù)人員的過度離職對企業(yè)來說是巨大的損失。所以，管理者需要采取措施，穩(wěn)定技術(shù)人員，降低技術(shù)人員的離職率，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。全世界許多學(xué)者都將研究的關(guān)注點(diǎn)放在了員工離職問題上，國外對這個問題的研究也長達(dá)50多年，近年來國內(nèi)也有大量學(xué)者對員工離職問題進(jìn)行了研究。
　　本文選取了

2、深圳PL公司的離職技術(shù)人員作為調(diào)查對象，從技術(shù)人員的內(nèi)涵和特征出發(fā)，通過對PL公司離職技術(shù)人員發(fā)放調(diào)查問卷、對人力資源管理人員進(jìn)行訪談的方式，深入了解離職的技術(shù)人員離職的原因。
　　本文的主要研究內(nèi)容包括:說明了PL公司技術(shù)人員離職的現(xiàn)狀，基于Price-Mueller(2000)模型對PL公司技術(shù)人員離職的影響因素進(jìn)行分析，并就降低過高的技術(shù)人員離職率需要采取哪些有效措施進(jìn)行了探討，從而給PL公司高層管理和人力資源管理人員在減少

3、技術(shù)人員不合理離職現(xiàn)象、尋求科學(xué)對策方面提供借鑒和幫助。
　　本文在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)采用調(diào)查問卷法、文獻(xiàn)閱讀法、定量定性分析法等方法，通過分析歸納調(diào)查問卷和訪談數(shù)據(jù)，得到如下的結(jié)論:外部機(jī)遇、薪酬待遇、晉升機(jī)會、績效考核體系、工作自主權(quán)和培訓(xùn)對技術(shù)人員離職有著重要影響。
　　此外，本研究還發(fā)現(xiàn)，該公司在針對技術(shù)人員制定的企業(yè)人才保留策略是比較的不成熟的。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，本文提出了保留技術(shù)人員的建議，第一、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化