區(qū)域文化、管理者特質(zhì)與企業(yè)財(cái)務(wù)行為.pdf

1、文化是非正式制度的一個(gè)重要方面，探析文化對(duì)微觀企業(yè)決策的影響有助于進(jìn)一步明晰企業(yè)決策的影響因素，為投資者理解企業(yè)行為決策提供增量信息。進(jìn)一步，明確高管特質(zhì)對(duì)企業(yè)決策的影響對(duì)企業(yè)高管雇傭等具有重要影響。
　　本文從我國(guó)各地區(qū)的文化差異出發(fā)，研究了區(qū)域文化差異對(duì)上市公司行為決策的影響，并在此基礎(chǔ)上探析了公司高管文化特征與區(qū)域文化特征如何共同作用于企業(yè)決策，為利益相關(guān)者理解企業(yè)決策提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
　　本文共分為八章，具體安排如下

2、，第一章為引言，具體包括本文的研究問(wèn)題、研究意義、研究框架和研究方法，并指出本文創(chuàng)新之處，同時(shí)厘清了本文主要概念的定義;第二章為文獻(xiàn)回顧，分別從國(guó)內(nèi)研究和國(guó)外研究?jī)蓚€(gè)方面回顧和梳理了文化及管理者特質(zhì)對(duì)企業(yè)決策的影響，并在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有研究進(jìn)行評(píng)析;第三章是文化背景與理論分析，介紹了我國(guó)各地區(qū)文化背景及差異，同時(shí)對(duì)文化及管理者特質(zhì)影響企業(yè)決策的理論進(jìn)行總結(jié);第四章至第七章是本文的實(shí)證研究部分，分別檢驗(yàn)了區(qū)域文化對(duì)企業(yè)商業(yè)信用、現(xiàn)金持有水平

3、、創(chuàng)新效率及企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的影響，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探析了高管個(gè)人文化特征如何作用于區(qū)域文化并對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生影響;第八章對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上指出本文的局限性以及未來(lái)可能的研究方向。
　　本文的主要結(jié)論具體如下:
　　(1)區(qū)域文化特征對(duì)我國(guó)上市公司商業(yè)信用的使用情況具有顯著影響，具體表現(xiàn)為:地區(qū)文化的不確定性規(guī)避程度越高，境內(nèi)上市公司要求獲得的商業(yè)信用數(shù)量越多，即應(yīng)付款項(xiàng)比例越高，相反，如果一個(gè)地區(qū)文化的不確定性規(guī)避

4、程度越低，則境內(nèi)上市公司對(duì)外提供商業(yè)信用的數(shù)量越多;一個(gè)地區(qū)文化的恃強(qiáng)性越高，則境內(nèi)上市公司對(duì)外提供商業(yè)信用的水平越高。進(jìn)一步，區(qū)分CEO文化特征后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化一致時(shí)，區(qū)域文化對(duì)企業(yè)商業(yè)信用的使用情況具有顯著影響，而當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化產(chǎn)生沖突時(shí)，CEO個(gè)人的文化特征對(duì)企業(yè)決策的影響力更大，導(dǎo)致區(qū)域文化對(duì)商業(yè)信用的影響不再顯著。
　　(2)區(qū)域文化特征對(duì)我國(guó)上市公司現(xiàn)金持有水平具有顯著影響。具體表

5、現(xiàn)為:一個(gè)地區(qū)的文化越倡導(dǎo)未來(lái)導(dǎo)向，該地區(qū)的上市公司越愿意持有更多的現(xiàn)金以應(yīng)對(duì)未來(lái)需要;同時(shí)一個(gè)地區(qū)的文化越強(qiáng)調(diào)集體主義，該地區(qū)的上市公司越愿意持有更多的現(xiàn)金。進(jìn)一步，區(qū)分CEO文化特征后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化一致時(shí)，區(qū)域文化對(duì)上市公司現(xiàn)金持有水平具有顯著影響，而當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化產(chǎn)生沖突時(shí)，區(qū)域文化對(duì)上市公司現(xiàn)金持有水平的影響不再顯著。
　　(3)區(qū)域文化特征對(duì)我國(guó)上市公司創(chuàng)新效率具有顯著的影響，具體表

6、現(xiàn)為:區(qū)域文化中的未來(lái)導(dǎo)向維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率具有顯著的正向影響。進(jìn)一步，我們探討了企業(yè)高管個(gè)人的文化特征對(duì)區(qū)域文化與企業(yè)創(chuàng)新效率之間關(guān)系的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)CEO的文化特征與企業(yè)所在地文化一致時(shí)，區(qū)域文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率產(chǎn)生顯著影響。而當(dāng)CEO身上承載的文化與公司所在區(qū)域文化不一致時(shí)，地區(qū)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的影響不再顯著。
　　(4)區(qū)域文化特征對(duì)我國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)具有顯著的影響，具體表現(xiàn)為:地區(qū)文化的權(quán)利差距維度與企業(yè)社

7、會(huì)責(zé)任表現(xiàn)負(fù)相關(guān);地區(qū)文化的績(jī)效導(dǎo)向維度與境內(nèi)上市公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)負(fù)相關(guān);地區(qū)文化的性別平等維度與境內(nèi)上市公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)正相關(guān)。進(jìn)一步，區(qū)分CEO文化特征后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化一致時(shí)，區(qū)域文化對(duì)上市公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)仍然具有顯著影響，而當(dāng)CEO個(gè)人文化特征與區(qū)域文化產(chǎn)生沖突時(shí)，區(qū)域文化特征對(duì)境內(nèi)上市公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)不再具有顯著影響。
　　本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
　　①本文首次實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)各地