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1、隨著全面建設(shè)小康社會(huì),建立服務(wù)型政府步伐的逐步推進(jìn),公務(wù)員已成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。如何打造一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化的公務(wù)員隊(duì)伍,激發(fā)其潛能,使其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),已成為政府等公共部門面臨的一個(gè)課題。職業(yè)生涯管理恰好為這一課題的解決提供了一個(gè)有益的嘗試。
職業(yè)生涯管理理論是現(xiàn)代人力資源管理理論的重要內(nèi)容之一,將職業(yè)生涯管理引入政府等公共部門,對(duì)于組織和個(gè)人都意義重大。但是,我們應(yīng)該看到政府等公共部門和企業(yè)是有區(qū)別的,不能簡(jiǎn)單的“拿來(lái)
2、主義”。所以,要根據(jù)政府等公共部門和公務(wù)員的特殊性,從實(shí)際出發(fā),探討公務(wù)員職業(yè)生涯管理問題。
本文共分五部分。第一部分,緒論。介紹了本文的研究背景、研究目的和意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究方法。第二部分,對(duì)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯管理和公務(wù)員職業(yè)生涯管理做了概念的闡述。第三部分,是公務(wù)員職業(yè)生涯管理的可行性分析。介紹了西方國(guó)家職業(yè)生涯管理方面的理論基礎(chǔ),企業(yè)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家政府的實(shí)踐及其給我們的啟示。第四部分,以M機(jī)關(guān)為例,指出其公
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