基于人力資本的公務員激勵研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會環(huán)境日新月異，政府部門面臨著更大的機遇，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。政府要與這個快速發(fā)展的時代同步前進，和每一位公務員能力的全面有效發(fā)揮是分不開的。與物質(zhì)資本不同，公務員能力的發(fā)揮不能只靠技術(shù)進步，更要靠激勵來實現(xiàn)。 我國學者對公務員的激勵進行了很深入的研究，形成了很多優(yōu)秀的成果。本文在分析我國公務員激勵現(xiàn)狀的基礎上，認為我國公務員的激勵應該從理念上融入人力資本的概念，將人力資本理念和公務員的激勵結(jié)合起來，從

2、公務員人力資本的保值增值角度出發(fā)，重視公務員人力資本價值的發(fā)揮，對公務員人力資本的使用要以激勵為核心。 本文分析了公務員人力資本的特征，利用激勵理論、人力資本產(chǎn)權(quán)理論的研究成果論證了公務員人力資本激勵過程中在理念層面和實施層面存在的問題。在理念層面，本文將人力資本理念引入公務員的激勵，希望能為公務員人力資本激勵措施的制定提供更廣闊的空間；在具體實施層面，本文分析了公務員的薪酬激勵、考核激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓激勵方面存在一些問題