浙江信達資產(chǎn)員工流失管理對策研究.pdf

1、金融行業(yè)企業(yè)一般都面臨人員流動性大，知識結(jié)構(gòu)更新快的問題，行業(yè)內(nèi)的市場競爭也越來越體現(xiàn)為高素質(zhì)人才的競爭。浙江信達資產(chǎn)作為提供資產(chǎn)管理服務服務為主的公司，近年來隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司對優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的需求不斷在增加。但是由于公司發(fā)展太快，人力資源管理工作方面沒有能夠及時跟上，導致部分高端人才或者公司核心骨干人員流失。員工流失對浙江信達資產(chǎn)的發(fā)展會造成重大的不利影響。因此，本文將研究浙江信達資產(chǎn)員工流失的影響因素并提出

2、相應的管理對策。
　　本文首先對浙江信達資產(chǎn)公司人力資源管理的現(xiàn)狀進行了調(diào)查與分析，通過訪談調(diào)查的形式初步掌握了人力資源管理方面存在的問題，以及其中可能導致員工流失的因素。然后，通過問卷調(diào)查回收數(shù)據(jù)，相關的統(tǒng)計分析表明影響浙江信達資產(chǎn)工流失的主要影響因素是公司制度滿意度、薪資福利滿意度和情感承諾。最終，本文從建立人力資源管理委員會、健全各項管理制度、改善績效考核管理和強化企業(yè)文化的保障落實作用等幾個方面提出了浙江信達資產(chǎn)員工流失管