中國信達資產管理公司發(fā)展對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文通過對CCAMC現(xiàn)狀和形勢的分析,理清制約CCAMC發(fā)展的主要因素,認為當前是CCAMC發(fā)展及戰(zhàn)略轉型的最佳時期.在對國外AMC的發(fā)展模式進行比較的同時,挖掘可供借鑒的經驗,提出走商業(yè)化、市場化發(fā)展之路,把CCAMC發(fā)展成為國際知名投資銀行作為戰(zhàn)略目標,并按照這一目標立足于現(xiàn)實基礎制定發(fā)展對策.同時,對員工實行動態(tài)管理,建立系統(tǒng)化的收入分配體系和長效激勵機制,健全風險監(jiān)控組織架構,實行項目風險管理制度和等級風險預警機制,塑造具有自身

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