深圳商報社采編系統(tǒng)績效考評研究.pdf

1、績效考評是人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)管理員工，讓員工更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益，提高企業(yè)核心競爭力的一種必不可少的手段。報社作為一個以生產(chǎn)新聞內(nèi)容為核心競爭力的企業(yè)，主要是依托編輯記者采寫的新聞，吸引讀者閱讀從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
　　在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，讀者閱讀習慣發(fā)生了巨大的變化，報紙的訂閱量減少，廣告收入大幅下降，報社效益每況愈下，在下行趨勢無法逆轉(zhuǎn)的情況下，報社更需要通過提高自身管理水平，實現(xiàn)效益最大化。
　　近年來，我

2、國報業(yè)普遍對績效考評方法做了研究和探索，通過理論與實際相結(jié)合的方法，報社采編人員績效考評制度百花齊放。經(jīng)過一段時間的實施，采編人員工作積極性不高，新聞質(zhì)量得不到保障，報社效益無明顯改善等問題突出，績效考評結(jié)果不能讓人滿意。本文通過分析國內(nèi)外報紙媒體的績效考評發(fā)展情況，對績效考評和績效管理等相關(guān)理論進行全面深入的研究。同時，以深圳商報作為典型案例，本文剖析和研究了深圳商報原有的績效考評制度，找出了問題所在和對影響因素和形成原因進行分析，最