中美競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的比較研究.pdf

1、2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，中央提出我國要由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的目標(biāo)。美國作為世界競(jìng)技體育頭號(hào)強(qiáng)國，無論是在競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的理論研究還是實(shí)踐操作層面均走在世界前列，尤其是在競(jìng)技體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方面積累了極為豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。因此，就中美兩國的競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深入比較研究，找出我國與美國在競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制方面各自的優(yōu)勢(shì)和存在的不足，為建立適合我國國情的競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制提供有益的借鑒，具有重

2、要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　采用文獻(xiàn)資料、專家咨詢、比較研究等方法，就中美兩國競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了較為深入的比較分析：
　　中國競(jìng)技體育管理體制是以政府管理為主的舉國體制，表現(xiàn)出明顯的政府直接參與，以微觀管理為主的特征；美國則是典型的社會(huì)主導(dǎo)型管理體制，表現(xiàn)出明顯的政府間接參與，以宏觀調(diào)控為主的特征。中國的競(jìng)技體育行政管理的主體是國家體育總局以及直屬的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和體育協(xié)會(huì)；美國則沒有體育行政組織，競(jìng)技體育的管

3、理主體是國家奧委會(huì)、大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)、各個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟和俱樂部等多元化的社會(huì)組織。
　　在政策制定上，中國是體育的行政部門來統(tǒng)一制定競(jìng)技體育的相關(guān)政策；美國則是各個(gè)體育自治主體根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則和需要來制定各自的體育政策。在訓(xùn)練體制上，中國以專業(yè)訓(xùn)練以及行政組織根據(jù)競(jìng)技體育比賽指派和抽調(diào)人員進(jìn)行定期集中訓(xùn)練為主；美國則是由各個(gè)俱樂部或者個(gè)人通過市場(chǎng)化機(jī)制組織，以業(yè)余訓(xùn)練為主，短期集訓(xùn)為輔，其訓(xùn)練體制的典型特征就是體教結(jié)合，整個(gè)國家的競(jìng)技

4、體育訓(xùn)練以學(xué)校為中心。在經(jīng)費(fèi)來源上，中國的舉國體制經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展，由原來的政府統(tǒng)籌到逐漸引入市場(chǎng)開發(fā)理念，重視競(jìng)技體育的市場(chǎng)化運(yùn)作，已經(jīng)初步形成了國家、社會(huì)、個(gè)人共同投資的新格局；美國的體育經(jīng)費(fèi)來源則基本是社會(huì)和個(gè)人捐贈(zèng)或贊助，政府很少有直接的體育經(jīng)費(fèi)撥款。
　　在比較分析的基礎(chǔ)上得出：進(jìn)一步完善舉國體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用；明確劃分政府和社會(huì)團(tuán)體的角色與職能；加快職業(yè)體育發(fā)展，積極推進(jìn)競(jìng)技體育職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；政府積極