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文檔簡(jiǎn)介
1、澳門特區(qū)政府轄下的體育場(chǎng)館、場(chǎng)地種類較多,其中主要的公共體育場(chǎng)館由澳門體育發(fā)展局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。澳門體育發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo)下的公共體育場(chǎng)館是澳門大眾體育及競(jìng)技體育發(fā)展的主要載體。雖然澳門面積狹小,公共體育場(chǎng)館資源有限,但在特區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,澳門體育發(fā)展局對(duì)澳門公共體育場(chǎng)館的管理較成功,澳門體育事業(yè)發(fā)展迅速,取得了顯著的成績(jī)。
目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的基本經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證實(shí):公共資源呈現(xiàn)過度需求的現(xiàn)狀,公共資源擁擠問題已經(jīng)是一種相對(duì)普遍的現(xiàn)象,在面
2、積狹小、場(chǎng)館資源緊張的澳門,這種現(xiàn)象尤為突出。雖然近年來澳門體育事業(yè)發(fā)展取得了較顯著的成績(jī),但隨著人口的增長(zhǎng)和場(chǎng)館使用主體的增加,不同使用主體在場(chǎng)館使用上產(chǎn)生了利益沖突,場(chǎng)館管理和運(yùn)行中暴露出一些問題。
澳門公共體育場(chǎng)館現(xiàn)行管理體制中,管理主體較多,管理機(jī)構(gòu)之間缺乏溝通,管理體制中缺乏信息反饋系統(tǒng);場(chǎng)館運(yùn)行方式多樣,使用主體多,不同使用主體對(duì)場(chǎng)館的使用權(quán)限不同,他們?cè)趫?chǎng)館使用上產(chǎn)生了矛盾,多數(shù)公共體育場(chǎng)館在早晨和晚上時(shí)段出
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