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文檔簡介
1、在公用事業(yè)領(lǐng)域,政府逐步打破了壟斷,嘗試多元經(jīng)濟(jì)主體共同參與運(yùn)營,并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公共體育場館在社會(huì)生活中扮演越來越重要的角色,但目前我國大部分公共體育場館仍定位為事業(yè)單位,其運(yùn)營由國家控制或壟斷,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相協(xié)調(diào),存在著管理體制不順、經(jīng)營方式落后、政府財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重、國有資產(chǎn)流失等諸多問題。
為了提高公共體育場館運(yùn)營水平和公共服務(wù)績效,滿足社會(huì)大眾的基本體育鍛煉需求,本文以珠海市為例,以案例研究法為
2、主要研究方法,分析了珠海市公共體育場館發(fā)展面臨的困境。運(yùn)用公共管理的相關(guān)理論,從公共體育場館提供的主要是準(zhǔn)公共產(chǎn)品著手,就政府體育管理職能的轉(zhuǎn)變、社會(huì)化管理后社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的均衡關(guān)系、政府如何進(jìn)行干預(yù)、經(jīng)濟(jì)及體育發(fā)展水平等方面,對珠海公共體育場館的改革取向進(jìn)行探討。闡述了進(jìn)行公共體育場館社會(huì)化改革,引入競爭,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的多元化供給,可以成為公共體育場館解決現(xiàn)有問題、走出困境的有效途徑。通過借鑒國外的做法和經(jīng)驗(yàn),提出了妥善處理經(jīng)濟(jì)效
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