貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究——以德?？hG鄉(xiāng)為例.pdf

1、貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施落后，難以吸引優(yōu)秀人才。如何制定有效的貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作熱情和動(dòng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高效履職，已成為當(dāng)務(wù)之急。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談等研究方法，通過對(duì)德保縣G鄉(xiāng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的案例分析，研究貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在工作生活條件艱苦、工作繁重壓力大、身負(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任、福利待遇長(zhǎng)期偏低、身體長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)等明顯特點(diǎn)?，F(xiàn)行貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制由薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲、考核和培訓(xùn)機(jī)制等構(gòu)成，與非貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，都是完全遵照《公務(wù)員法》的內(nèi)容來實(shí)施激勵(lì)，并無明顯差異。調(diào)查了貧困地區(qū)公務(wù)員激勵(lì)的情況，發(fā)現(xiàn)總體激勵(lì)不足、激勵(lì)因素供求偏差、考核形式化、晉升機(jī)制不暢通、培訓(xùn)機(jī)制不完善等問題。以佛魯姆的期望理論為理論基礎(chǔ)，剖析了貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)失效的原因，主要有期望值激勵(lì)缺位、媒介激勵(lì)缺位、效價(jià)激勵(lì)缺位等。貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與非貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，崗位的受歡迎程度不同、公務(wù)員看重