TESCOFF品牌在上海的營銷策略研究.pdf

1、英國零售行業(yè)的巨頭即為TESCO，同時也是世界排名前列的零售商。在2005年該公司聯(lián)合樂購超市開始開拓我國市場，在2014年，該公司又選擇和我國華潤創(chuàng)業(yè)有限公司進(jìn)行聯(lián)合，以此來對我國市場進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)，通過這次合作，該公司在我國市場上形成了相應(yīng)的平臺，以此來讓其在我國擁有更多的發(fā)展機(jī)會。因此，本文擬結(jié)合自己的工作實(shí)踐，研究TESCO的自有品牌FF在這新的歷史機(jī)遇的條件下在上海市場的營銷策略，以促進(jìn)FF品牌在上海市場的發(fā)展。
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2、文首先針對本文研究背景以及意義進(jìn)行了分析，通過研究后認(rèn)為可以從理論以及實(shí)踐兩個方面為FF服飾在我國上海地區(qū)的發(fā)展提供借鑒。結(jié)合本文研究所需要達(dá)到的目標(biāo)明確了研究內(nèi)容、方法以及框架等等。隨后，本文從理論角度對本文研究課題進(jìn)行了分析，著重分析了營銷理論以及營銷策略理論，再次，對TESCO FF品牌在我國上海地區(qū)的營銷狀況進(jìn)行分析，主要從宏觀以及行業(yè)環(huán)境兩個角度來進(jìn)行分析，通過分析以后認(rèn)為該公司的營銷策略主要受到社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)

3、境以及社會文化環(huán)境影響，同時在這一過程中還分析了美國內(nèi)部營銷狀況，具體有該公司發(fā)展情況、相關(guān)產(chǎn)品以及產(chǎn)品營銷情況，著重分析其中存在的不足之處。第四章分析了上海地區(qū)的發(fā)展前景及TESCO在上海的競爭形勢，并據(jù)此得到目標(biāo)市場，進(jìn)行市場定位。最后，根據(jù)前面所分析的內(nèi)容，制定了營銷組合策略和其他營銷策略。在營銷組合策略中，分別從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面給出了具體的營銷理念和措施。通過本文的研究給出FF品牌將來的營銷策略及給予品牌未來定位的