引入平衡計分卡的全面預算管理應用研究.pdf

1、目前全面預算管理的理論和方法已在國內外企業(yè)中得到廣泛實踐，大部分企業(yè)已經將全面預算管理作為日常管理重要的工具，也為企業(yè)地發(fā)展起到了很好地促進作用。然而，大部分企業(yè)的預算往往關注單一的財務指標，難以準確地落實企業(yè)的戰(zhàn)略，從而導致預算管理功能不能充分發(fā)揮。為了彌補不足，完善企業(yè)全面預算管理，本文提出企業(yè)應將平衡計分卡引入全面預算管理，對進一步發(fā)揮全面預算管理職能，進而實現企業(yè)戰(zhàn)略具有積極意義。
　　本文分析了全面預算管理存在的問題，詳

2、細闡述了全面預算管理引入平衡計分卡的必要性，重點放在平衡計分卡和全面預算管理的有效融合上，進而構建全新的全面預算管理體系。本文分為七章，系統(tǒng)地研究了引入平衡計分卡的全面預算管理。
　　第一章首先闡述了本文的研究背景及研究意義，對研究思路和國內外理論研究進行了介紹。第二章對全面預算管理、平衡計分卡重要概念進行了梳理，明確了全面預算管理對促進企業(yè)發(fā)展的重要作用以及平衡計分卡的業(yè)績評估框架。第三章分析了傳統(tǒng)全面預算管理的現狀和存在的問題