M公司多源供應(yīng)商的庫(kù)存管理策略研究.pdf

1、庫(kù)存管理是所有生產(chǎn)型企業(yè)面臨的一個(gè)需要長(zhǎng)期持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題，過(guò)高的庫(kù)存會(huì)造成資金的占用，增加企業(yè)的管理成本，甚至掩飾了企業(yè)在供應(yīng)鏈上存在的一些問(wèn)題，但是過(guò)低的庫(kù)存會(huì)成為企業(yè)滿足客戶訂單甚至影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸。
　　近些年來(lái)，移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，隨著3/4G技術(shù)的普及，人們對(duì)于手機(jī)的功能要求不再單純的滿足于簡(jiǎn)單的通話和短信，手機(jī)尤其是智能手機(jī)變成了人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢扇钡囊徊糠郑o人們提供了各種個(gè)性化的硬件以及軟件的私人定制

2、。在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，M公司急需通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，解決庫(kù)存管理的問(wèn)題，來(lái)更好的適應(yīng)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)。
　　本文立足于多源供應(yīng)商的庫(kù)存管理，結(jié)合供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的理論和方法，通過(guò)對(duì)M公司的供應(yīng)鏈流程、物料分類方式、采購(gòu)模式和庫(kù)存管理模式等方面進(jìn)行了定量和定性的分析，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)M公司多源供應(yīng)商庫(kù)存管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，找出了造成這些問(wèn)題的主要原因，并結(jié)合M公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀針對(duì)這些主要原因提出了相應(yīng)的解決方案