供應(yīng)商管理庫(kù)存在H公司的應(yīng)用研究.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)中大型制造企業(yè)絕大部份是以接受?chē)?guó)際大企業(yè)委托代工或者以委托設(shè)計(jì)生產(chǎn)來(lái)做運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)于面臨生存競(jìng)爭(zhēng)的需求，無(wú)論是客戶(hù)要求或者企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力需求目的，都要以降低成本和準(zhǔn)確交貨的目標(biāo)來(lái)提升本身在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此推行供應(yīng)商管理庫(kù)存，力求通過(guò)控制成本、避免不必要的存貨積壓和杜絕缺料斷線(xiàn)將是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要方向。某集團(tuán)下屬H公司是一家網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備制造領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商，目前，網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備制造廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，已由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)

2、方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，以生產(chǎn)為中心的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，供應(yīng)過(guò)程出現(xiàn)的庫(kù)存問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，以至于用傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式無(wú)法有效解決。
　　 本文以H公司為研究對(duì)象，結(jié)合VMI相關(guān)理論基礎(chǔ)，對(duì)H公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出供應(yīng)商管理庫(kù)存模式，研究具體的實(shí)施方案，并對(duì)H公司供應(yīng)商庫(kù)存管理方案的實(shí)施建立一個(gè)評(píng)估體系對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。供應(yīng)商管理庫(kù)存的運(yùn)用需根據(jù)各公司業(yè)務(wù)型態(tài)與執(zhí)行的方式加以選擇，因此在實(shí)施上可以