版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、改革開放的不斷深入和世界經(jīng)濟一體化的不斷加強,檢驗檢測行業(yè)也已逐步進入市場化、全球化的快車道。第三方檢驗檢測機構(gòu)將迎來新的契機,面對機遇的同時也將是挑戰(zhàn)。作為一個第三方檢驗檢測機構(gòu),如何在激烈的市場競爭中,優(yōu)化營銷策略,搶占制高點,擴大市場占有份額,提升公司的經(jīng)濟效益,變得至關(guān)重要。
LD公司是一家專業(yè)從事食品、電氣、紡織品、化工等多種產(chǎn)品的安全檢測、衛(wèi)生檢驗以及環(huán)保檢測的第三方檢驗檢測公司
2、,公司針對這些產(chǎn)品提供產(chǎn)品認證、生產(chǎn)過程控制技術(shù)咨詢等多種服務(wù)。本文以該公司的檢驗檢測業(yè)務(wù)為研究對象,從營銷策略優(yōu)化的角度對公司營銷展開研究,結(jié)合公司實際情況,運用市場營銷理論的基本模型和分析方法,找出公司在營銷策略上存在的主要問題,并提出LD檢驗檢測公司營銷策略優(yōu)化方案。首先,運用PEST模型對LD公司所處的宏觀環(huán)境進行研究,運用波特五力模型分析LD公司所處的行業(yè)環(huán)境,并對LD公司進行SWOT分析;接著,分析了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,對L
3、D公司營銷能力進行分析,并指出LD公司優(yōu)化前的營銷策略存在的問題;而后綜合考慮LD公司的實際情況,在確定LD公司營銷策略優(yōu)化的基本原則和目標上,針對存在問題就產(chǎn)品策略、價格策略、渠道建設(shè)策略、促銷策略和大客戶策略的優(yōu)化進行了具體分析,制定公司市場營銷策略優(yōu)化方案。最后,本文從營銷團隊、客戶服務(wù)機制、公司公信力、營銷信息系統(tǒng)等方面提出了一系列推動營銷策略穩(wěn)步實施的保障體系。
通過本文研究,期望為LD公司第三方檢測業(yè)務(wù)開拓市場提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LM公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- LY公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- LD公司采購管理優(yōu)化研究.pdf
- LD環(huán)保公司的品牌營銷研究.pdf
- CL公司營銷策略優(yōu)化.pdf
- 北京LD電氣公司高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)營銷策略分析.pdf
- XD翻譯公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- 懷化電信公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- LD公司液態(tài)奶東北三省市場營銷策略研究.pdf
- YC照明公司營銷組合策略優(yōu)化研究.pdf
- W公司GIS產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- X餐飲公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- LG地產(chǎn)公司營銷策略的優(yōu)化研究.pdf
- LD公司員工激勵方案優(yōu)化研究.pdf
- 江蘇QD公司營銷渠道優(yōu)化策略研究.pdf
- 23990.g公司營銷策略優(yōu)化研究
- SD電信公司營銷渠道策略優(yōu)化研究.pdf
- A醫(yī)療器械公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- ZBSK公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- SZDJ公司呼叫中心營銷策略優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論