LD檢驗檢測公司營銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、改革開放的不斷深入和世界經(jīng)濟一體化的不斷加強，檢驗檢測行業(yè)也已逐步進入市場化、全球化的快車道。第三方檢驗檢測機構(gòu)將迎來新的契機，面對機遇的同時也將是挑戰(zhàn)。作為一個第三方檢驗檢測機構(gòu)，如何在激烈的市場競爭中，優(yōu)化營銷策略，搶占制高點，擴大市場占有份額，提升公司的經(jīng)濟效益，變得至關(guān)重要。
　　LD公司是一家專業(yè)從事食品、電氣、紡織品、化工等多種產(chǎn)品的安全檢測、衛(wèi)生檢驗以及環(huán)保檢測的第三方檢驗檢測公司

2、，公司針對這些產(chǎn)品提供產(chǎn)品認證、生產(chǎn)過程控制技術(shù)咨詢等多種服務(wù)。本文以該公司的檢驗檢測業(yè)務(wù)為研究對象，從營銷策略優(yōu)化的角度對公司營銷展開研究，結(jié)合公司實際情況，運用市場營銷理論的基本模型和分析方法，找出公司在營銷策略上存在的主要問題，并提出LD檢驗檢測公司營銷策略優(yōu)化方案。首先，運用PEST模型對LD公司所處的宏觀環(huán)境進行研究，運用波特五力模型分析LD公司所處的行業(yè)環(huán)境，并對LD公司進行SWOT分析;接著，分析了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，對L

3、D公司營銷能力進行分析，并指出LD公司優(yōu)化前的營銷策略存在的問題;而后綜合考慮LD公司的實際情況，在確定LD公司營銷策略優(yōu)化的基本原則和目標上，針對存在問題就產(chǎn)品策略、價格策略、渠道建設(shè)策略、促銷策略和大客戶策略的優(yōu)化進行了具體分析，制定公司市場營銷策略優(yōu)化方案。最后，本文從營銷團隊、客戶服務(wù)機制、公司公信力、營銷信息系統(tǒng)等方面提出了一系列推動營銷策略穩(wěn)步實施的保障體系。
　　通過本文研究，期望為LD公司第三方檢測業(yè)務(wù)開拓市場提供