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文檔簡介
1、A醫(yī)療器械公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售手術無影燈、電動手術臺、醫(yī)療手術床等醫(yī)療器械的股份制公司。自成立以來發(fā)展迅速,取得了較好的管理績效。但在新的市場競爭環(huán)境下,A醫(yī)療器械公司在營銷過程中,也面臨著諸多問題亟待妥善解決。本文以A醫(yī)療器械公司為研究對象,基于中小民營企業(yè)特點和公司實際情況,探索如何找到適合A醫(yī)療器械公司長遠發(fā)展的營銷戰(zhàn)略,并在有效的營銷戰(zhàn)略指引下,積極應對市場競爭的挑戰(zhàn),把握新的發(fā)展機遇,最終達到公司健康快速發(fā)展的目的。
2、> 本文首先分析概括了A醫(yī)療器械公司的發(fā)展概況,運用SWOT方法分析了公司優(yōu)勢和劣勢,以及公司當前所處市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。其次,對A醫(yī)療器械公司的營銷現(xiàn)狀進行了分析,歸納總結(jié)了公司在營銷領域所存在的問題。在此基礎之上,針對A醫(yī)療器械公司營銷策略方案設計進行了研討,確定了公司在營銷策略構建上的基本原則和基本思路,通過運用STP策略及營銷組合策略來對A醫(yī)療器械公司的競爭策略進行了制定與進一步優(yōu)化。最后落腳到A醫(yī)療器械公司營銷策略實施的
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