基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀和對(duì)策研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的不斷深化,實(shí)現(xiàn)基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制的條件、影響因素發(fā)生了很大的變化。2006年公務(wù)員工資制度改革以后,公務(wù)員的工資結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,相應(yīng)的基層公務(wù)員薪酬管理中也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,需要采取切實(shí)有效的對(duì)策予以解決。
　　 本文旨在探討社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下,就如何運(yùn)用薪酬激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮基層公務(wù)員的績(jī)效作用。作者通過(guò)選取具有代表性的基層組織,并對(duì)其所屬的基層公務(wù)員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,得

2、出現(xiàn)行的工資制度與公務(wù)員的職務(wù)直接掛鉤,而作為基層公務(wù)員受職位限制等因素的影響,職務(wù)晉升有限,工資待遇增長(zhǎng)緩慢。另外,基層公務(wù)員的考核流于形式,應(yīng)享受的福利待遇難于保障,造成基層公務(wù)員工作積極性降低,作為激勵(lì)機(jī)制中核心內(nèi)容的薪酬制度沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。針對(duì)以上基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制中所存在的問(wèn)題,作者提出了確立我國(guó)基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)的原則,并運(yùn)用需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論等激勵(lì)理論進(jìn)行了分析論證,提出了改進(jìn)