優(yōu)化我國公務(wù)員激勵機制的對策研究.pdf

1、本文主要采用文獻分析和實證研究相結(jié)合的方法。文章首先回顧和評述了管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)中的激勵理論，并從中得出其對優(yōu)化公務(wù)員激勵機制的啟示，然后對我國公務(wù)員激勵機制進行現(xiàn)狀分析，指出其不足。接著對南京市公務(wù)員激勵機制進行實證研究，探討公務(wù)員的實際激勵情況和需要哪些激勵因素等，最后提出優(yōu)化我國公務(wù)員激勵機制的對策建議。本文的研究目的在于完善我國公務(wù)員激勵機制，以提高公務(wù)員的滿意度和工作積極性，從而提高行政效能，具有一定的理論意義和現(xiàn)實價值。

2、 針對我國公務(wù)員激勵機制的現(xiàn)狀，結(jié)合實證研究的結(jié)果、激勵理論和國外發(fā)達國家公務(wù)員激勵制度，本文提出了以下對策：一是轉(zhuǎn)變激勵理念。以人為本，樹立人力資源管理理念。消除平均主義思想，把握公平原則。二是完善激勵制度及其實施過程中的不足。主要是改進考核、晉升、薪酬、獎懲制度及其實施過程中的不足之處。如考核指標(biāo)的量化和加強對工作成績的考核、強化晉升中的功績制原則、薪酬透明化、實行績效工資、提高獎懲的可執(zhí)行性等。三是靈活采用多種激勵手段。重視物質(zhì)

3、激勵作用，巧妙地運用目標(biāo)激勵,工作激勵等。 論文的創(chuàng)新之處： 首先，筆者對南京市公務(wù)員進行了抽樣調(diào)查，對部分公務(wù)員進行了訪談和問卷調(diào)查。通過實證研究，筆者對公務(wù)員的實際激勵情況和哪些激勵因素更有效等問題有了最真實的了解。 其次，筆者將激勵機制分為激勵理念，激勵制度和激勵手段三個層面進行分析，并系統(tǒng)地提出了優(yōu)化我國公務(wù)員機制的對策建議。 最后，以往很多研究公務(wù)員激勵機制的文章都側(cè)重于政治學(xué)的角度，筆者憑借企