我國電視節(jié)目主持人管理的演變及反思.pdf

1、優(yōu)秀電視節(jié)目主持人,是電視資源中極其特別和不可或缺的人才。她以獨特的人格魅力和社會知名度影響著所在電視機構的市場份額,為其創(chuàng)造巨大的社會、經(jīng)濟效益和無形資產(chǎn)。在這些耀眼的光環(huán)背后,滲透著管理者的智慧。電視機構為主持人提供適宜的展示舞臺,并通過培養(yǎng)、推廣、宣傳、包裝等管理活動著力提升主持人的影響力。高效科學的管理體制對主持人的成長、成才意義重大。
　　 隨著我國電視業(yè)的突飛猛進和電視節(jié)目的異彩紛呈,主持人隊伍急劇膨脹。但是,由于種

2、種因為的限制,先進、規(guī)范、系統(tǒng)的電視節(jié)目主持人管理理念和模式在我國還沒有完全確立,主持人隊伍的建設和管理顯得相對薄弱和滯后,主持人資源的合理開發(fā)面臨諸多問題；加之主持人隊伍魚龍混雜,結構不合理,優(yōu)秀主持人所占的比例很小,還遭遇可持續(xù)性發(fā)展的困惑。主持人隊伍的快速增長和管理無序之間的矛盾,不僅成為我國電視節(jié)目主持人發(fā)展的一個瓶頸,也使得電視機構對于主持人管理問題感到迷茫。應該如何管理好主持人?如何消除這個矛盾,在主持人資源充分發(fā)揮和可持續(xù)

3、發(fā)展之間尋求一個平衡?建立一套完善的電視節(jié)目主持人管理體制或許是解決問題的關鍵。
　　 本研究從電視節(jié)目主持人管理的研究對象即電視節(jié)目主持人入手,以管理學學、營銷學、傳播學、社會批判學等學科的相關理論作為研究基礎,采用了調查分析、歸納演繹等研究方法,全面梳理我國電視節(jié)目主持人管理的演變和現(xiàn)狀,以期在縱橫交錯,歷史和現(xiàn)實的雙重視域的觀照中找尋規(guī)律,對電視節(jié)目主持人管理制度進行現(xiàn)實反思,尋求主持人管理制度的新途徑,新發(fā)展,期望對當下