版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 當(dāng)前我國電視節(jié)目主持人隊(duì)伍建設(shè)思考</p><p> 摘要:電視節(jié)目主持人作為市場(chǎng)稀缺性資源,對(duì)電視節(jié)目發(fā)展的品牌效應(yīng)起著重要作用。當(dāng)前,隨著廣電集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、節(jié)目形態(tài)的進(jìn)一步市場(chǎng)化,對(duì)節(jié)目主持人才隊(duì)伍建設(shè)也提出了更高的要求?;诖?,主要探討當(dāng)前市場(chǎng)化進(jìn)程下對(duì)電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍發(fā)展的要求,以期為廣電集團(tuán)的未來發(fā)展提供新的思路。 </p><p> 關(guān)鍵
2、詞:電視節(jié)目;人才隊(duì)伍;發(fā)展對(duì)策 </p><p> 中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2013)01-0271-02 </p><p> 從上世紀(jì)80年代電視熒屏首次出現(xiàn)“主持人”詞匯開始,電視節(jié)目主持人概念就迅速傳播開來,并逐漸為大眾所接受。到目前,伴隨我國電視臺(tái)數(shù)量成為世界之最,我國電視臺(tái)主持人隊(duì)伍也成為世界之最。但隨著隊(duì)伍規(guī)模的壯大,主持人業(yè)務(wù)素
3、質(zhì)的整體狀況也令人堪憂。例如,“星光”電視主持藝術(shù)論壇研討會(huì)上,國家廣播電視總局點(diǎn)名批評(píng)了某些知名主持人所存在的種種問題,認(rèn)為他們把電視節(jié)目導(dǎo)向了庸俗化方向。此外,電視節(jié)目主持人在節(jié)目主持中夾雜港臺(tái)腔調(diào)及外文詞匯的普通話、怪異的服飾、五顏六色的發(fā)型等也引起了眾多非議。一、當(dāng)前我國電視節(jié)目主持人隊(duì)伍所存在的問題 </p><p> 總的來看,當(dāng)前我國電視節(jié)目主持人隊(duì)伍整體素質(zhì)在不斷提高,但是隨著市場(chǎng)化進(jìn)程加快,主
4、持人隊(duì)伍也確實(shí)存在著許多問題。 </p><p> 首先是重視外在,忽視內(nèi)涵。綜觀當(dāng)前我國各類電視節(jié)目主持人,年齡上有一個(gè)年輕化趨勢(shì),大都不乏靚麗的外表、光鮮的服飾,可以說個(gè)個(gè)都是帥哥美女。為了提高節(jié)目收視率,提升節(jié)目主持人外在形象本無可厚非,但是卻走入了一個(gè)誤區(qū)。過分重視節(jié)目主持人的外在包裝,而忽視了節(jié)目主持人的內(nèi)在底蘊(yùn)。由于歷練不夠,文化底蘊(yùn)不深,因此在節(jié)目主持過程中,缺乏底氣,不能站在較高的精神層面上去分
5、析社會(huì)問題,把握時(shí)代脈搏,有時(shí)候故意迎合世俗社會(huì)中消極頹廢的東西,雖然能夠一時(shí)吸引觀眾的眼球,但時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)引起觀眾的“審美”疲勞。 </p><p> 其次是善于模仿,短于原創(chuàng)。目前,隨著我國與外界聯(lián)系的日益廣泛,我國電視節(jié)目受到外來的影響比較大,早期受到港臺(tái)地區(qū)影響較深,現(xiàn)在歐美等地區(qū)的電視節(jié)目形式也逐漸傳播過來。隨之而來的是我國電視節(jié)目主持隊(duì)伍主持風(fēng)格也受到較大影響,刻意模仿港臺(tái)、歐美主持風(fēng)格,從語言形式、
6、主持風(fēng)格、形象包裝等幾乎都是別人翻版。不僅刻意模仿國外主持,而且國內(nèi)電視節(jié)目主持人之間也相互模仿。久而久之,模式化、程式化、千篇一律,缺乏新意。 </p><p> 最后是男聲女氣,女性化傾向嚴(yán)重。男性的美在陽剛,女性的美在陰柔。但時(shí)下節(jié)目主持人隊(duì)伍卻整體缺失陽剛之美,呈現(xiàn)出一種男性過分女性化,女性過分陰柔化趨勢(shì),這在娛樂節(jié)目中尤其突出。在主持人語氣上,男主持有某種俗稱的“娘娘腔”、女主持的嗲聲嗲氣;在服飾和發(fā)
7、型上,男主持充滿了女性的瑰麗、絢爛,女主持更是奇裝異彩,大有“扮”不驚^誓不休的態(tài)勢(shì)。 </p><p> 二、過分市場(chǎng)化對(duì)我國電視節(jié)目主持人隊(duì)伍造成的影響 </p><p> 上述現(xiàn)象不僅制約了電視節(jié)目的發(fā)展,也對(duì)整體電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍建設(shè)造成了極大影響,把積極、健康、向上、陽光的主持隊(duì)伍形象引向頹廢、消極、娛樂、迎合媚俗的軌道。具體而言有以下影響: </p><
8、;p> 第一,它影響了我們對(duì)于電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向要。方向是旗幟,是引領(lǐng)我們?cè)谛聲r(shí)期加強(qiáng)電視人才隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)。在新的社會(huì)轉(zhuǎn)型條件下,固然人們的價(jià)值多元化、審美情趣參差迥異,要想把人們思想統(tǒng)一起來是不可能的,但有些普遍性的、優(yōu)秀的價(jià)值文化是存在的。上述現(xiàn)象使我們誤以為只要適合觀眾的就是最好的,只要節(jié)目收視率高,就萬事大吉了。因此,在隊(duì)伍發(fā)展導(dǎo)向上輕視了主持人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高、人文內(nèi)涵的提升,急功近利,急于求成,造
9、成電視節(jié)目主持隊(duì)伍數(shù)量龐大,質(zhì)量不高。 </p><p> 第二,它影響了我們對(duì)于電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施。電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍建設(shè)以前都有“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)做法,這好比是師父帶徒弟,屬于“精品”培養(yǎng)模式,這使電視節(jié)目主持人整體水平得到了保證。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化,電視臺(tái)也遇到了大發(fā)展時(shí)期,對(duì)于電視節(jié)目主持人需求量增加很快,于是很多非專業(yè)化的人員也轉(zhuǎn)入了主持人行列,這為電視節(jié)目主持人增添了新鮮血液。但與此
10、同時(shí),這也增加了電視節(jié)目主持人管理難度。毋庸諱言,他們中有相當(dāng)部分人員在節(jié)目主持當(dāng)中,迎合觀眾需要,甚至與主持人身份不符。 </p><p> 第三,它當(dāng)前我國電視節(jié)目主持人全體通常分為三類,即新聞節(jié)目主持人,主要主持新聞報(bào)道、新聞評(píng)述、新聞?wù){(diào)查等節(jié)目;娛樂節(jié)目主持人,主要主持綜藝節(jié)目、游戲節(jié)目、意智類節(jié)目;訪談?lì)惞?jié)目主持人,主要主持個(gè)體訪談或群體訪談?lì)惞?jié)目,或者財(cái)經(jīng)訪談、政治訪談、藝術(shù)訪談等等類型節(jié)目。不同的
11、節(jié)目主持^對(duì)其直該有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如果采用同一標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必會(huì)不合情理。因此,電視節(jié)目主持隊(duì)伍的多元化為我們?nèi)绾沃贫ㄔu(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高要求。 </p><p> 三、新的社會(huì)條件下,加強(qiáng)電視節(jié)目主持人隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議 </p><p> 新的形勢(shì)下,如何提升整體電視節(jié)目主持人隊(duì)伍是擺在我們面前的難題。針對(duì)當(dāng)前電視節(jié)目主持人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,筆者提出以下建議: </p><
12、p> 第一,拓寬電視節(jié)目主持人選拔渠道。以往選擇電視節(jié)目主持人往往考慮其專業(yè)和學(xué)歷背景、以及人員的政治素質(zhì)等方面。但隨著電視節(jié)目多元化,我們發(fā)現(xiàn),有許多檔電視節(jié)目并不存在過高門檻,是可以吸收更多優(yōu)秀人才加入主持人隊(duì)伍行列的,例如,在美國就沒有播音主持人等培養(yǎng)的學(xué)院和專業(yè),電視節(jié)目主持人可以來自任何學(xué)校和專業(yè)。實(shí)際上,我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前國內(nèi),電視主持人除了新聞時(shí)政類欄目的要求較高之外,其他類節(jié)日是可以引進(jìn)其他領(lǐng)域人才的。即使是新聞時(shí)政
13、類節(jié)目主持人,也可以拓寬人才選拔渠道,除了學(xué)院專業(yè)培養(yǎng)之外,還可以從本欄日記者、編輯或者是其他電視臺(tái)具有較高知名度的主持人。在非時(shí)政類節(jié)目主持人選拔方面,可以從影視演員、歌星等藝人角度選拔,也可以從喜劇、小品、相聲等領(lǐng)域選拔,前者如林依輪、張宇不僅僅是大家耳熟能詳?shù)母枋郑彩遣湃A橫溢的綜藝節(jié)目主持人;后者如某些相聲演員客串為電視節(jié)目主持人等,并月得到了大家好評(píng)。這些說明,電視節(jié)目主持人在選拔渠道方面,可以“不拘一格降人才”的,只要轉(zhuǎn)變固
14、有的思想觀念。有許多優(yōu)秀的潛在主持人是可以脫穎而出的。 第二,實(shí)行多元化的電視節(jié)目主持人評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)于電視節(jié)日主持人評(píng)價(jià)機(jī)制方面</p><p> 第三,建立適合電視節(jié)目主持人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。當(dāng)電視人步入主持人崗位并不意味著可以不再發(fā)展,實(shí)際上,電視節(jié)日主持人也還有一個(gè)不斷成長(zhǎng)跨越的空間。建立電視節(jié)目主持人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,就是希望主持人隊(duì)伍能夠在業(yè)務(wù)上精益求精,更進(jìn)一層。從西方國家主持人成長(zhǎng)歷程來看,其主持人所
15、走的是一條自學(xué)成才、無師自通的道路,幾乎都是從底層記者干起,而且常常從地方小電視臺(tái)欄目作起,摸爬滾打,最終成為名主持人。這種人才成長(zhǎng)方式優(yōu)點(diǎn)是基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。但其缺點(diǎn)是成才過程漫長(zhǎng),優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人很難批量產(chǎn)生。這對(duì)于當(dāng)前我國電視行業(yè)大發(fā)展極為不利,因此我們還是應(yīng)該結(jié)合國情走專門的電視節(jié)目主持人培養(yǎng)模式。對(duì)于建設(shè)電視節(jié)目主持人培養(yǎng)模式,筆者以為應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:一是建立適應(yīng)我國國情的崗位激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)機(jī)制的核
16、心環(huán)節(jié),實(shí)行激勵(lì)機(jī)制就是對(duì)電視節(jié)目主持人功過分明、是非清楚。實(shí)現(xiàn)多干多得、少干少得,解決干多干少一個(gè)樣的平均主義傾向,使得優(yōu)秀節(jié)目主持人得到獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可以激勵(lì)和鞭策后進(jìn)的作用。二是適當(dāng)利用市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目主持人的臺(tái)際流動(dòng)。雖然當(dāng)前我國電視節(jié)目主持人隊(duì)伍市場(chǎng)流動(dòng)機(jī)制并不健全,但是通過電視臺(tái)節(jié)目主</p><p> 第四,建立良好的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督制約機(jī)制是檢查節(jié)目質(zhì)量、保證主持人高質(zhì)量工作,減少隨意性和差錯(cuò)事
17、故的有效制約機(jī)制。有些人認(rèn)為,當(dāng)前節(jié)目應(yīng)該采用節(jié)目主持人中心制.主持人實(shí)行全面控制,不僅負(fù)責(zé)節(jié)目播出前的選題、設(shè)計(jì)、采訪、編輯工作,還有負(fù)責(zé)后期播出效果等,因此節(jié)目主持人是不應(yīng)當(dāng)受到過多束縛的。這種看法是片面的,對(duì)主持人的管理、監(jiān)督,尤其是業(yè)務(wù)、思想和行為作出指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、約束和調(diào)度,是有利于節(jié)目主持人明確發(fā)展方向的。具體而肓,對(duì)于電視節(jié)目主持人進(jìn)行監(jiān)督主要來自高層次方面,通常從三個(gè)方面進(jìn)行:一是行政管理方面;主要對(duì)節(jié)目主持人事務(wù)性內(nèi)容進(jìn)
18、行雌督管理。二是日常監(jiān)督管理機(jī)制;主要根據(jù)不同節(jié)日主持人的分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主持人語言表達(dá)、出鏡儀態(tài)、化妝、發(fā)型、服飾風(fēng)格等進(jìn)行整體審核、監(jiān)督;三是從業(yè)務(wù)方面進(jìn)行監(jiān)督管理;主要對(duì)主持人專業(yè)化知識(shí)水平、主持知識(shí)運(yùn)用能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力等方而進(jìn)行評(píng)審、管理。這種監(jiān)督可以聘請(qǐng)臺(tái)內(nèi)外的業(yè)務(wù)專家來進(jìn)行監(jiān)督、考察,最后形成評(píng)估意見,匯集到臺(tái)總部。 </p><p> 電視節(jié)目主持人作為電視節(jié)目傳播的主體和橋梁,主持人隊(duì)伍的專業(yè)化和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西電視節(jié)目主持人隊(duì)伍建設(shè)研究.pdf
- 廣播電視節(jié)目主持人
- 淺析電視節(jié)目主持人跨界主持現(xiàn)象
- 電視節(jié)目主持人評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 淺析電視節(jié)目主持人跨界主持現(xiàn)象
- 電視節(jié)目主持人“明星化”現(xiàn)象分析
- 淺談電視節(jié)目主持人的溝通意識(shí)
- 電視節(jié)目主持人視覺形象符號(hào)研究
- 我國電視節(jié)目主持人隱性知識(shí)研究.pdf
- 電視節(jié)目主持人服飾語研究.pdf
- 電視節(jié)目主持人串聯(lián)新聞稿
- 電視節(jié)目主持人評(píng)價(jià)體系探析.pdf
- 論電視節(jié)目主持人的道德責(zé)任
- 電視節(jié)目主持人視覺形象符號(hào)研究.pdf
- 電視節(jié)目主持人“明星化”現(xiàn)象分析.pdf
- 淺談電視節(jié)目主持人的溝通意識(shí).pdf
- 試論我國電視節(jié)目主持人的形象塑造.pdf
- 淺談電視節(jié)目主持人的服裝造型
- 電視節(jié)目主持人品牌研究.pdf
- 節(jié)目主持人
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論